品牌星力有鹏
服务类型仓储+配送+托管+一件代发
仓库类型立体库 楼库 平库 高台库
服务优势一对一专属客服
租赁优势面积灵活 租期灵活
支持业务日用百货 家用电器 大型设备
仓库特色配发及时 环境好 价格优
客户类型B2C+B2B仓配一体化
日峰值20万单
企业资质仓储物流协会会长单位
收费优势电商免租金 按天计费 按单收费
运输方式专线 物流 配送 快递
合作快递三通一达、顺丰、邮政、安能、德邦等
对接渠道电商,官网,小程序,微商,商**,门店等全渠道仓配一体
定制服务贴标，组套，塑封，换包装，喷码，纸箱代采，去扣，挂吊牌，去标，耗材采购
发货时效每天17:00前订单当天发出
仓库设施环氧地坪，监控全覆盖，智能仓储设备，智能管理系统
系统服务WMS系统，OMS BMS系统，退货系统，结算系统
电商营销与仓储物流之间的关联，看似一体，实则是裙带关系。线上营销的主体是在营销平台搭建店铺，借助平台推广效应将产品展示给国内外的需求者。评定一个商家营销成果，是对平台权重、产品质量、价格定位、配送时效、售后口碑等供应链各环节的严格考验。能够经受住考验，并创出佳绩的商家，会在营销领域会因蝴蝶效应形成内卷，有很多买家会慕名而来，产生大量订单，大幅提升销售额。
时间是见证一切的有利工具，也是验证成败的核心要素。B2C电商的兴起已经不是新闻，各行各业都跻身于高度发达的网络领域，开店售卖商品，网络直播带货，才艺直播展示等等。各种借助网络的热播，随之而来便是线上营销的不断发酵，来自全国各地的各类商品，都能在网络平台上觅得踪迹。线上营销的日益膨胀，给电商运营也带来了不小的压力，仓储物流的难题随之销量的扩增而不断加重。
电商仓储普遍面临库房租金高、人力资源匮乏、仓储设施不能实现配套更新、库存数量不准确、物流派送费用率低等等困扰企业发展的窘境，不断的在各类电商商家处得到体现，大大影响了商家扩大销量扩容市场的。电商商家无论体量大小，都离不开对仓储物流的依赖，货品的存储、订单的配发、快递物流费的控制、买家售后服务的性，都直接与商家的营销有着密不可分的关联性。自管仓模式运用的是否得当，仓储物流费用控制是否到位，订单配发是否及时，这些都对商家的定价与售后**息息相关，有了好的仓储管理才能拥有同业竞争的资本。
第三方仓储物流托管可将固定成本转化为可变成本
仓库仓储与物流快递已经深深的扎根在各行业、各领域，包括生产加工型企业，线上营销的电商企业，线下批发型企业，餐饮、理发、服装鞋帽个体经营商户，单位及家庭装修临时周转，滞销商品暂存等等，无论是长期使用还是短期存放，都需要仓库仓储及物流快递的支撑与配合。
健全的仓储供应链，必须具备几大要素，标准的仓库库房，智能化的仓储设备，经验丰富的仓储团队，商品配送所需的运输队伍及快递平台，这些都是仓储物流行业离不开的核心资源。而要满足这些硬件配置，那需要有大量的资金投入，租仓库、招工人、置办仓储设备，这些在现阶段的上海市场，都是非常紧缺的资源，也是仓储运营正常化的固定成本投入，由此所产生的费用支出是节节攀升，已经大大的**出了成本预算。
对于上海电商仓储物流领域的影响非常大，尤其是在今年的防控期内，对很多商家都造成了无法挽回的损失。销量暴跌，客户流失，产品供给不足，人员无法到岗，订单不能按时配发等等弊端，导致买家都将上海排除在采购范围之外。虽然本轮的防控周期**出预期值，令很多自管仓库商家措手不及，但对于那些选择仓储物流托管模式的商家，还是可以些许安慰的。
仓储物流外包，与第三方仓储物流托管公司合作，*为仓储空间因季节或销售计划的需求量不同而烦恼，生产厂家或者商家直接将产成品，发往签约的第三方仓储公司，由受委托方在职责范围内对货物进行仓储、管理。这样能有效降低生产厂家或电商企业，对仓储空间、仓库管理人员和仓库设备的高标需求，能减少资金与人力的投资，第三方仓储企业利用自己的管理理念、职业化的操作运营方式，以及大批量的资源储备，有效降低单个货物承担的仓储成本，从而压低了仓储物流费用在成本核算中的比重，对商家营销竞争创造了有利条件，天时地利人和，万事具备只欠东风。
在职业化的仓储物流行业内，降低货品损耗与货物的残损率，是考核提供仓储外包服务机构的核心指标。通过与第三方仓储服务公司合作，能有效降低因为企业内部员工的管理不到位问，题而增加的产品残损率，仓储外包服务机构更能尽心尽职的保管委托方的货物。
提到仓储物流增值服务，能大幅提升企业运营效率。仓储外包服务商都会拥有充沛的物流快递资源，相互之间有裙带关系，在价格与服务方面，都要优于自管仓模式。借助第三方仓储公司职业化、的运输体系，有效提升货物的分发和周转速度。在货物运输体量较大的情况下，可以大幅度减少运输损耗和运输成本，提高企业的经济效益。
与第三方仓储公司合作，通过第三方来加强前期仓储运营和物流快递配送，将大大减少资金投入和管理投入，商家能集中精力做好研发、生产和销售。纵观苹果公司，他们将生产交由富士康公司，仓储物流外包交给专业第三方仓储物流公司，苹果公司将整个供应链进行有效切割，采用协同作战，自身仅做好产品的研发和销售规划即可。电商仓储物流托管运营体系，利用自身资源优势，方向将生产厂家与电商企业的仓储物流业务揽为己任，将自身的职业技能充分发挥的**，助力合作商的市场开发与扩大销量。
第三方仓储托管外包服务，在企业解决仓储硬件投资、资金投入、企业管理、人员培训、仓储成本控制、产品周转率等方面，相对于自建仓储在灵活性、实用性、性上，都具有非常大的优势。随着电商不断信息化、职业化、细分化、服务化的情况下，能有效降低企业的运营成本和管理投入，将促进仓储外包服务的委托方得到进一步的发展。
这里需要补充的是：供应链是不是卖家核竞争力么？这个既往说的不是，销售公司将运营都外包了，还有什么不能外包的呢？这等于销售公司把销售外包了，真有点毁三观，这个趋势是不是预示着中间的销售机构有一天可以不复存在，互联网在去中介化的道路上真有人挡佛挡杀佛的味道。在这种强大趋势引力作用下，很*让人觉得什么都可以外包。
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