服务类型仓储+配送+托管+一件代发
仓库类型立体库 楼库 平库 高台库
服务优势一对一专属客服
租赁优势面积灵活 租期灵活
支持业务日用百货 家用电器 大型设备
仓库特色配发及时 环境好 价格优
客户类型B2C+B2B仓配一体化
日峰值20万单
企业资质仓储物流协会会长单位
收费优势电商免租金 按天计费 按单收费
运输方式专线 物流 配送 快递
合作快递三通一达、顺丰、邮政、安能、德邦等
对接渠道电商,官网,小程序,微商,商**,门店等全渠道仓配一体
定制服务贴标，组套，塑封，换包装，喷码，纸箱代采，去扣，挂吊牌，去标，耗材采购
发货时效每天17:00前订单当天发出
仓库设施环氧地坪，监控全覆盖，智能仓储设备，智能管理系统
系统服务WMS系统，OMS BMS系统，退货系统，结算系统
据以往的工作经验，很多电商商家走自管仓库路线，在仓库租赁方面都会遇到同样的问题，整租仓库面积固定， 对于电商来讲在销售旺季，会出现库房面积不够用，营销淡季又会出现库房闲置空间很多，这在无形中出现了库房功能性缺失与资金浪费的窘境。人力资源也与库房面积面临同样的问题，销售旺季订单量猛增，对员工的工作完成能力要求高，人力不足无法完成当日订单，是常见问题。销售淡季订单量少，商品出入库量小，这个时期的工作量仅需很少人工能完成，此时便会出现劳动力剩余，人工费投入无法下调的现象。这些都是自管仓的常见问题，也是电商仓储物流的硬伤所在。
不用担心找不到人的情况。而自营仓库，对劳务中介没有这么大的吸引力，因为你的规模不够。在仓库内部，工人实际上是被共享的。比如仓库中有20个工人，200家客户。实际上这200家共享了工人，这样每家客户生意都有淡旺季，A家生意淡了B家旺，这样工人可以少在A家投入劳动，精力用以B家。这样内消化了人员闲置的问题。所的自营仓库中无法解决的问题，在托管仓库中都可以迎刃而解。
节省成本只是电商仓库选择外包的理由之一，没有一个企业，不管你是多大规模，节省成本都是正确的。但功能是否要外包，还取决一个前提条件：是不是企业的核心业务。没有企业把研发外包出去吧，因为这是企业的核心。我看看对于电商企业，仓储物流是不是企业的核心竞争力。
怎么判断呢？你是卖东西的，那么买东西的会不会因为你仓库物流来决定下单呢？显然不是，你发货快，发货准，能提高客户购买体验，提高复购率。但这也是功能。企业的非核竞争力，基本都可以选择外包。不会影响企业的发展。所以，那些以把握的仓库物流以为把握了核心竞争的应当换换想法了。
这里有个案例，你可能会说，看京东啊。不是反例么？这是一个可以蒙人的案例，表面一看，的确是。但你想想，如果仓储物流是核心，那天猫淘宝拼多多放等一众平台都应该活不下去了，京东不做物流不是京东了么？显然不是，京东物流也只是给京东加分而已，并非核心。再者，京东物流是企业多元化的结果，它之于京东京东金融、京东科技一样，并非不可或缺。
现在很多电商企业将运营也外包了。一个卖东西的公司将如何卖这个环节都包出去了，直是不可思议。运营不是电商企业的核心竞力吗？回答是肯定的：是的，运营是电商企业的核心竞争力。但那是以前。现在真的不是了。那现在电商企业的核心竞争力是什么？回答是产品。
仓储托管（仓储物流、云仓托管、电商仓储等）价格是怎么定的？
几年在前复旦创投训练营里见到一个创业项目仓储托管，名字叫好成本。简单将当企业采购时，你到他的APP上一查，这个商品需要多少种材料，每种材料市场价格是多少，再加上人工场地待行政管理成本，然后你知道这个商品成本价是多少。然后你再与商家谈价格。当时这个项目已经拿到了二百万的天使投资。创始人张志好，仓储托管对自己的项目信心百倍。
前几天看到他朋友圈，仓储托管还在发好成本的信息。已经3年多了，恰好在期间，说明项目还在，不容易。当然他们现在面对的是一部分工业零部件。想想这个项目满的。这简直是企业采购，仓储托管供应商的大杀器。有它在想多赚点钱太难了。
在上海人们已经全部被封控在家中，几乎处于静黙状态。理论上人不动了，病毒传播速度也下来，不管你再大的R0值，也没用了。但事实并非如此，上海的病病例在封城后几乎在一个月内都处理疯狂增长状态。
很多市民与局外人大诟集中核酸排查，简直是用猪脑子做的决策。一边排查一边，一边一边排查，简直进入死循环。封到猴年马月也解封不了，难道非要全员都变成羊不成。
我们返过来想一下，友邦不也是一样么？他们不做核酸不排查，怎么得到的300多万的数据，他们在排查过程中不传播了么？为什么他们数据数倍于我们，而时间却还不到我们一半呢？是：我的仓储物流业太发达了。
我们的人虽然都静黙了，但是大量的生活物资在全城*流动，随着货品流动的还有大量的小哥与各种运输设备。这些**民生的物资设备与人成了全城病毒的载体，随着保供带着病毒全城四处流窜。是人员虽然静黙，但羊数却不断增加的核心原因。在友邦没有象我们一样发达的仓储物流业，病毒失去了携带载体。人员静黙后，病毒传播能量大大下降，基本即被阻断。
准入门槛低，并不意味着这个行业比较*做。恰恰相反，准入门槛越低越难做。一个行体多，意味着竞争会激烈。如果存续时间足够长，产品会在竞争驱使下日臻完善。能够存活的企业，都会比较规范。否则早死了。但这并不意味着那些小的仓储外包服务公司没有业务，它们还是会抢到一部分业务的。否则怎么会产生竞争。尽管很多企业没有存活多长时间倒闭了，但从整体看，它们还是有积意义的。它们用自身消亡促进了行业的进步。
电商队伍在不断壮大，线上营销的产品让生活用品无死角，只有你想不到的，却没有你买不到的，衣食住行等等。线上订单量不断的创记录，给电商仓储物流却带来了**的压力，仓储系统不智能不行，订单配发不及时不行，订单配发有错发或漏发不行，订单包裹打包不达标不行，快递物流配送不及时不行，线上订单接收不完整不行，库房等级不达标不行，库位摆放不不行，库存不准不行，仓储物流费投入过高不行……，行业内各种制约令很多商家都举步维艰，难于在平台内施展身手。
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