第三方物流仓储管理

电商营销与仓储物流之间的关联，看似一体，实则是裙带关系。线上营销的主体是在营销平台搭建店铺，借助平台推广效应将产品展示给国内外的需求者。评定一个商家营销成果，是对平台权重、产品质量、价格定位、配送时效、售后口碑等供应链各环节的严格考验。能够经受住考验，并创出佳绩的商家，会在营销领域会因蝴蝶效应形成内卷，有很多买家会慕名而来，产生大量订单，大幅提升销售额。
仓储物流托管行业过度内卷给电商带来哪些困扰
上海仓储物流行业作为产业发展的基石，已经从简单的仓库租赁，演变成仓储物流全托管为主流的新型业态。仓库出租仅为乙方提供库房与管理，搬运、摆放、配发、库存管理，都不在服务项目范围内。库房的租赁面积大小并不是按需定制，通常的租赁模式是整体租赁，至于库房的使用率不在甲方的管控范围内，加之没有相应的增值服务，从表象来看，仓库租金是个固定投入，员工开销、仓储设备投入、仓储耗材投诉，都需要商家亲力亲为。
        由于上海市内库房资源紧缺，库房位置不同，库房类型不同，库房归属性质不同，导致仓库租金成倍上浮，和三四线城市的仓储租金完全不可同日而语。找到一个地理位置好，库房结构也达标的仓库，也只是解决了场地因素，具备了商品存放的场地而已。能培养一个经验丰富，能为公司尽心尽力，做事认真负责的运营团队，才是电商商家能否在仓储物流领域获利的关键。现在上海市内的人力资源匮乏，已经处于较为严重的态势下，很多来沪务工的人员，随着上海的生活成本日益上涨，与薪资待遇上调不成正比，导致大部分外来务工人员选择返乡择业，上海正处于用工荒的关键节点。
        随着市场对仓储物流托管行业需求的增加，上海市已经新生出很多仓储公司，行业内卷势头日趋严重。由于竞争的存在，行业优劣也越来越明显，服务范围包含仓库出租、仓储物流托管，但是否具有这个实力，能为乙方提供完善的仓储物流服务，是电商选择仓储公司应该考虑的核心问题。
      仓储物流行业智能化已经达到了一定的高度，但无论是智慧型的仓储系统，还是智能化的仓储设备，都离不开人力资源的维护与运营。很多仓储物流新生代，都是拥有库房资源，但人力配置，管理经验，与配套设施都严重不足，只能在口头上做出万千承诺，但到了实战层面会漏洞百出，为电商商户的企业形象造成不可逆的影响，同时又不具备合理的收费标准，漫天要价，这也给了商家当头重击。选择一个既有仓储服务资格的第三方仓储公司合作，又要选择一个具备运营能力的仓储公司，商家在选择时一定要考虑，不能仅以地理位置与低廉的收费为参考，那些都只是表象，与仓储物流的核心问题还相差很远。
       不具备仓储物流企业运营的基本条件，还能在仓储行业东拼西打，这与仓储行业内卷所带来的隐患密不可分，逐渐将拉低了行业的可信度与实用性，这也是各行各业都会面临的行业弊端。

如今的第三方仓储公司更智能化、职业化，在仓储管理与仓储运营方面，都与自管仓模式有着天壤之别。操作系统化，人员职业化，设备智能化，库房规模化，货品多样化，有了这些强有力的软硬件的支撑，能确保订单配发及时，库存准确无误。同时在规模与产业链凝聚力的驱动下，在仓储租金、人力成本、快递物流成本等方面，都能享受格待遇，这对一个电商商家来说是制胜的法宝，有了这些资本，可以在京东、淘宝、天猫、**、微店、拼多多等线上平台，拥有与同品商家拼价格、拼售后、拼速度的强劲实力，这些都是自管仓模式下无法达到的高度。
相比之下，自管仓模式已经渐渐的被行业所淘汰，作为电商商家而言，应该能够打开心扉，不要固守在自我完善的境地，一个人的力量总归有限，在仓管系统内的投入力度很难与专职的仓储物流公司想媲美，无法达到仓储物流托管模式所带来实际效用。选择仓储物流托管与外包，是共享时代的真实写照，双方在互信基础上，各取所长，各尽所能，在仓储供应链上建立互惠双赢的有利局面，对双方的发展与创收都有明显优势。第三方仓储物流托管与外包，能实现互补，已经为广大电商商家带来了切身利益，在行业内形成强劲内卷趋势，无论是自管还是选择托管，建议商家都不要过于草率，对第三方仓储公司进行深层次的了解，对自己的发展有着事半功倍的效果。

仓储物流外包，与第三方仓储物流托管公司合作，*为仓储空间因季节或销售计划的需求量不同而烦恼，生产厂家或者商家直接将产成品，发往签约的第三方仓储公司，由受委托方在职责范围内对货物进行仓储、管理。这样能有效降低生产厂家或电商企业，对仓储空间、仓库管理人员和仓库设备的高标需求，能减少资金与人力的投资，第三方仓储企业利用自己的管理理念、职业化的操作运营方式，以及大批量的资源储备，有效降低单个货物承担的仓储成本，从而压低了仓储物流费用在成本核算中的比重，对商家营销竞争创造了有利条件，天时地利人和，万事具备只欠东风。
在职业化的仓储物流行业内，降低货品损耗与货物的残损率，是考核提供仓储外包服务机构的核心指标。通过与第三方仓储服务公司合作，能有效降低因为企业内部员工的管理不到位问，题而增加的产品残损率，仓储外包服务机构更能尽心尽职的保管委托方的货物。
提到仓储物流增值服务，能大幅提升企业运营效率。仓储外包服务商都会拥有充沛的物流快递资源，相互之间有裙带关系，在价格与服务方面，都要优于自管仓模式。借助第三方仓储公司职业化、的运输体系，有效提升货物的分发和周转速度。在货物运输体量较大的情况下，可以大幅度减少运输损耗和运输成本，提高企业的经济效益。
与第三方仓储公司合作，通过第三方来加强前期仓储运营和物流快递配送，将大大减少资金投入和管理投入，商家能集中精力做好研发、生产和销售。纵观苹果公司，他们将生产交由富士康公司，仓储物流外包交给专业第三方仓储物流公司，苹果公司将整个供应链进行有效切割，采用协同作战，自身仅做好产品的研发和销售规划即可。电商仓储物流托管运营体系，利用自身资源优势，方向将生产厂家与电商企业的仓储物流业务揽为己任，将自身的职业技能充分发挥的**，助力合作商的市场开发与扩大销量。
第三方仓储托管外包服务，在企业解决仓储硬件投资、资金投入、企业管理、人员培训、仓储成本控制、产品周转率等方面，相对于自建仓储在灵活性、实用性、性上，都具有非常大的优势。随着电商不断信息化、职业化、细分化、服务化的情况下，能有效降低企业的运营成本和管理投入，将促进仓储外包服务的委托方得到进一步的发展。

从仓库租赁看电商云仓外包 增值服务相差甚远
仓库库房是营销型企业与生产型企业都无法脱离的，原材料的储备，半成品的存放，成品的暂存，产品加工生产线等等环节，都必须有仓库库房作为基础产业，缺少了仓库仓储的支撑，几乎是举步维艰、寸步难行，大大限制了企业的发展与产品的营销，令商家的企业规划化为泡影。
在市场经济蓬勃发展的，各行各业发生质的飞越，仓储物流行业也不例外，受市场的需求与自身利益的驱动，将业务范围走向多元化。仓库租赁、出租仓库都只能满足部分客户的需求，例如家具用品临时存放，家庭装修货品暂存，滞销商品的临时存取，更换店面的设备寄存等。对于以线上营销的商家来讲，只是租用临时仓库，已经不能适应企业发展的需求。仓库库房只是有了货品存储的场地空间，仓库内的所有工作，都要由商家自行完成，日复一日、年复一年的去做库房管理，货品摆放，订单配发，这一系列动作都要耗费大量的精力在里面，影响了销售的展开。
电商云仓外包，是更适合电商仓储运营模式的一种转型，不仅提供标准库房，仓库库房为按需定制，同时有相应的增值服务，是以前的仓库租赁无法比拟的。云仓仓储公司会将自有的资源与电商一起分享，发挥自身的优势与技能特长，为电商提供仓储物流配套服务，既专业又，能为电商提供细致入微的仓储服务。来货装卸，入库前核对查验，库位规划，上架入库，系统录入，订单接收，分拣打包，快递物流等等，与仓储物流相关的各个环节，都能做到细致，快捷，收费合理。
电商云仓与网络科技想融合，在营销平台能无缝对接，仓储管理系统能涵盖所有环节，能做到实时查看进度，收发货都能实现云，人机联动，无纸化作业，这些都是时代进步、科技发达所带来的丰硕成果。选择电商云仓外包，是解决电商仓储物流的蕞适宜方案，既能降本增效，又能扩大产能，一举多得，实现双赢。
那时候第三方仓库少，价格随你喊。能躺着赚钱谁会起来奔跑啊。遇到复杂一点的仓储托管业务都不愿意做。可随着电商平台的崛起，第三方仓库像雨后春笋一样涌出来，有了市场竞争，再躺着恐怕会躺过去了。于是做起了电商仓库托管，代收代发，管库存，管物流追踪，关注坪效比，研究仓储服务价格模式。现在仓储外包托管进入红海市场，又要构建新的商业模式。所以，商家自建仓还是选择用第三方云仓代发这个问题要再梳理一遍。
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