B2C电商仓库全外包 杨浦区

电商仓储物流费用控制的好，能将成本投入占幅在可控范围内，在**业同竞争环节中，才能具有竞争优势，不至于被动挨打。有很多小规模电商商家，都采取自管仓模式，运营模式近乎家庭作坊，这在降低人力成本方面确实效果明显，但这于店家有多余的人力才能实现。货品装卸、产品入库摆放、订单分拣、包裹打包、快递配发、退换货处理、库存盘点等等环节，都需要有经验、有责任的员工来完成，  缺失任何一个环节，都不能称之为合格的仓储物流。
准入门槛低，并不意味着这个行业比较*做。恰恰相反，准入门槛越低越难做。一个行体多，意味着竞争会激烈。如果存续时间足够长，产品会在竞争驱使下日臻完善。能够存活的企业，都会比较规范。否则早死了。但这并不意味着那些小的仓储外包服务公司没有业务，它们还是会抢到一部分业务的。否则怎么会产生竞争。尽管很多企业没有存活多长时间倒闭了，但从整体看，它们还是有积意义的。它们用自身消亡促进了行业的进步。

第三方电商云仓托管，是借助共享时代的浪潮，将自身在仓储物流行业内的雄厚资本，与广大电商商家共享，将仓储集中规划，人员高度整合，快递量化产出。种种有利条件，能为电商商家提供服务方案，针对店家的商品特性与销售渠道，制定更为适合的运营方案，在压缩库位、订单配发、降低快递费等方面，都会比电商自管仓模式有非常大的提升，对于建立店家声望扩大销量有着不小的贡献。
​仓库库房是电商营销无法避开的硬性条件，电商租仓库时有很多仓库可供选择，有平台仓、立体仓、楼仓、恒温仓、冷冻仓等各种类型仓库。仓库房结构也多种多样，有砖混仓，有钢构仓，有简易仓等等。电商商家会参考自家产品类型与所处位置，对租用的库房类型、库房结构有倾向性，同时要考虑库房的指数，库房的租赁价格，在库房筛选时要大费周折，想要租一家称心如意的库房并不是一件易事，而且库房租期长短，租赁库房有效使用率，车辆进出是否受限等因素，更令库房租赁难度增加。
电商租好仓库，接下来要面对繁琐的仓库规划与管理。电商自管仓库的库房面积具有固定性，库房规划是否得当，对库房利用率、操作的流畅性都起到决定性作用。库房租金常规都是按照八百分之的幅度每年上调，不分淡旺季，无论商家盈利与否，仓储租金都是只涨不跌的固定投入。商品营销每年都会面临淡旺季的交替，销售旺季要面临库房容量不足，淡季要面对大量空余场地闲置，库房压力始终伴随着电商商家，仓库租金居高不下也是每个电商商家都要面临的严峻考验。

电商仓储仓库如何进行智能化改造
电商仓储是零售业突飞猛进发展的产物，是电商必不可少的配套设施。没有仓库如何储存管理货物，没有仓库如何发货，没有仓库如何根据库存控制销量。中国电商2000年起步，2003年借着顺势暴发。在此之前，仓库基本都是自有自建，有了电商，卖家形态由整化零，小商家遍地都是。小商家是没有建仓能力的。开店的成本才十几万，几十万，如何花千把万去建仓啊。但仓库的需求是客观存在的，而且非常旺盛。于是第三方仓库市场应运而生。原来做仓库的人迎来了的创业契机，东挪西借小百万启动资金，租个厂房可以干了。客户是现成的，不用怎么花力气拓展，价格基本是你说了算，因为那时候还没有第三方仓库。的卖方市场。仓储物流行业富起来的是这批人，春江水暖鸭先知，市场从来不会亏待每一只先下水的。
由上面第三方仓库的形成过程，我们也能想象得到。电商仓库经历了怎样的发展过程。初记账的只有一个纸质的笔记本，所有账手工记，库存上要用计算器加加减减。配货还没有现在的分拣车，全部是二次分拣。先把堆货取出来，再按单分。没有PDA，全凭个人仔细。验货的是时候，拿张纸，在产品后面一个一个打勾。到快递面单环节更崩溃了，要手工填写。后来随着订单量的增加，手抄实在跟不上，才出了仓储物流通用ERP，比如时速，用友等等。库存不用手工记了，快递单也可以打印了。虽然打起来很得复杂，很别扭。

对于仓储物流而言，在看得见的未来，我还想不出要被去掉的迹象。商品从原材料变成商品，自己总不会跑到消费者手中吧。需要分拣、包装、配送。而这些是无法离开仓库的。电商卖家都被去掉了，难道生产商不会自己再做个仓库么？生产商用仓库是一定的，但基本不会自己建仓库。这不符合社会分工的促进低成本率的发展趋势。自建仓库浪费成本，拖累运营，不是优化的资源配置方式。
电商仓储物流遇到的这些情况是为普遍的现象，为了不触及这些红线，不影响店铺声誉与销量，很多商家也是费尽心机大费周折的去改变，但很多商家受自身条件限制，在仓储物流方面的实力也是捉襟见肘，力不从心。第三方仓储物流是在仓储物流领域的职业队伍，在智能与经验方面都远胜于电商自管仓，尤其是电商云仓的闪亮登场，给电商仓储物流带来了明显的改变，是电商仓储的有利推手，可谓是电商仓储物流也的“天花板”。在后续的分析中，我会对电商云仓进行深度透析，有助于排解您在电商仓储物流方面所遇到的各种不利。
智能化云仓托管是网店仓储物流行业的天花板
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