电商物流仓库托管 宝山区

据以往的工作经验，很多电商商家走自管仓库路线，在仓库租赁方面都会遇到同样的问题，整租仓库面积固定，  对于电商来讲在销售旺季，会出现库房面积不够用，营销淡季又会出现库房闲置空间很多，这在无形中出现了库房功能性缺失与资金浪费的窘境。人力资源也与库房面积面临同样的问题，销售旺季订单量猛增，对员工的工作完成能力要求高，人力不足无法完成当日订单，是常见问题。销售淡季订单量少，商品出入库量小，这个时期的工作量仅需很少人工能完成，此时便会出现劳动力剩余，人工费投入无法下调的现象。这些都是自管仓的常见问题，也是电商仓储物流的硬伤所在。
运营与仓储物流不也是中间环节吗？是的，它们也是，但产品在交付过程中在他们身上消耗掉的成本比一个贸易公司小的多。
中间是减少了一个流通环节的。原来是生产商——供应商——代理——消费者。现在可能是生产商——消费者。电商运营与仓储物流外包只是生产商的一个附属功能。从这个发展趋势看，做电商的再去自建仓储，简直是逆其道而行之。自身都会在行走的过程中被进化掉，还要拼命使自己变得庞大变更臃肿，不是在加速自己的灭亡么？恐龙穿不过侏罗纪并非是天灾，而是自身的体型不适应进化，同样的灾难下，老鼠跳不是一样过来了么？无论从宏观还是微观都将你的仓库外对了。
从更大一点的角度看，仓库外包是企业优化资源配置的必然。现在任何一具领域从蓝海到红海时间几乎是一瞬。任何一个新生行业都不会给你很长的红利期。竞争进入白炽化是要控制成本。企业交给你一个任务，看看你用多少预算。你用100万，别人只有50万，那淘汰你一点商量都没有。
用别人公司是从竞争中逃出生天了，用了你全军尽未了。企业一般会市场化配置资源，优胜劣汰，所以叫资源优化配置。公司在仓储物流的成本如果花50万可以解决，而你用的是100万的方案，你再裁员再勒紧裤腰带也没有用，即便成本功了，方法也不对，你没有把公司带到正确的轨道上。别人都上高速了，你在下面拼命加油门，多追赶一阵儿，终也得掉队。因为你没有走入正确的轨道。做电商将仓库外包才是正轨，自营是邪道。

仓储托管大致是这样，接下来说一下仓库出租。我们也顾名思义：是把仓库出租给使用人。双方当事人是了出租方与承租方。出租方通常是，是仓库的产权所有人。承租方是仓库的使用管理人。通常这种合关系发生在与仓储公司之间。仓储公司是仓库的实际使用人。
两者签定的合同是租赁合同。通常房屋与厂房的租赁合同内容比较简单。不像委托合同有那么多服务标准。租期与续租方式与续租价格是个关键条款。当然任何合同主体都有权利与义务。仓库租赁合同也一样。如此看来，第三方仓储公司合适的业务范围是仓储仓库托管，而不是仓库出租。
那为什么仓储公司在做SEO要用仓储仓库出租呢？事实上仓库需求方在找仓库时，概念上是要租个仓库。在大众的认知中，出租与租赁远比委托与托管熟悉的多。在大众眼里仓储出租与仓库托管是一个事物。他们打着仓库出租概念实际上却是要寻找仓储托管服务。世间很多事情是这么奇怪，这是理论与现实的区别。

走托管电商仓库路线的优势主要体现在以下几方面：仓库面积可按需定制，用多少算多少，没有库房闲置与空间不足的情况出现，电商仓储可按坪效比做参照，达到坪效比后，可免收仓储租金；在仓储管理系统层面，从订单抓取、订单审核、订单生成、订单配发、快递跟踪、库存核验等环节，能利用的OMS、WMS、BMS、TMS智能系统，实现各环节都能实时查看，对所有订单都能追根溯源，前知五**，后知五百载，任何产品的运转轨迹都能一览无余。
做到资源共享是电商仓库托管的蕞大靓点，将企业自身优势毫无保留的与电商商家一同分享，借自家之所长，补商家之所短，无论是大促还是直播带货，都能保证订单及时配发出库，同时在快递物流保价上占据明显优势，报价低到商家不敢想相信的程度。近期对那些与第三方托管仓储合作的电商商家进了一次流调，近九成的商家都对自己选择仓储托管路线给予了肯定，一致认为电商托管能有效杜绝订单不及时配发，仓储快递居高不下的被动局面反复出现。
仓储物流一直是不被重视的服务行业，随着对电商仓储需求的不断上扬，电商仓储物流托管、电商云仓外包也逐渐成为行业内的聚焦点，这些第三方仓储公司更是备受电商企业追捧的红人。上海地区能在仓储行业站住脚，守得一片天，能给合作的商家提供的仓储服务的仓储公司为数并不多。

电商仓储仓库如何进行智能化改造
电商仓储是零售业突飞猛进发展的产物，是电商必不可少的配套设施。没有仓库如何储存管理货物，没有仓库如何发货，没有仓库如何根据库存控制销量。中国电商2000年起步，2003年借着顺势暴发。在此之前，仓库基本都是自有自建，有了电商，卖家形态由整化零，小商家遍地都是。小商家是没有建仓能力的。开店的成本才十几万，几十万，如何花千把万去建仓啊。但仓库的需求是客观存在的，而且非常旺盛。于是第三方仓库市场应运而生。原来做仓库的人迎来了的创业契机，东挪西借小百万启动资金，租个厂房可以干了。客户是现成的，不用怎么花力气拓展，价格基本是你说了算，因为那时候还没有第三方仓库。的卖方市场。仓储物流行业富起来的是这批人，春江水暖鸭先知，市场从来不会亏待每一只先下水的。
由上面第三方仓库的形成过程，我们也能想象得到。电商仓库经历了怎样的发展过程。初记账的只有一个纸质的笔记本，所有账手工记，库存上要用计算器加加减减。配货还没有现在的分拣车，全部是二次分拣。先把堆货取出来，再按单分。没有PDA，全凭个人仔细。验货的是时候，拿张纸，在产品后面一个一个打勾。到快递面单环节更崩溃了，要手工填写。后来随着订单量的增加，手抄实在跟不上，才出了仓储物流通用ERP，比如时速，用友等等。库存不用手工记了，快递单也可以打印了。虽然打起来很得复杂，很别扭。
第三方仓储物流外包公司的广告随处可见，仓库库房规模大小不同，针对电商仓储服务特色不同，仓储物流外包报价单也是各有特色。市面上出现这么多的仓储物流公司并不奇怪，起因是电商营销的不断膨胀，对仓储物流需求量逐年攀升，租仓库自营难度大等综合因素所致。从实际需求与实际而言，第三方仓储物流外包，确实能在线上营销领域给电商商家带来很多的便利，也能在费用控制上有明显的优势。
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