电子 上海电商小面积仓库

星力仓库可以利用市场经济手段配置更多的仓库资源。以率为原则组建管理和运营团队，满足企业不断增长的相关需求。以率和低成本原则组织仓库生产。以服务和诚信为基础树立企业形象。通过制度化、技术化的管理体系，不断提高管理水平，从技术到精神领域不断提高员工素质。
做好仓库管理工作要遵守仓库管理规则，严格遵守商品入库、出库环节。收货原则：有运单，没有实物的人不能办理收货手续。货物和运单数量、规格、型号不同，就不能办理收货手续。货物破损，包装不完整，检验不合格，没有客户确认，不能办理收货手续。交货原则：没有规范的或提单，或提单无效，无法签发货物。程序不符合要求，不能发放商品。质量不合格的物品不能发放，除非客户指示同意使用。不符合规格，配件不均匀的物品不能发放。包装不合格，未达到标准出库的商品不出库。没有办理收货手续的材料不能出库。这些基本要领与仓库管理密切相关，直接影响公司信誉和客户满意度。
上海星力仓储服务有限公司
星力仓储能力：
节约成本和提率“节约成本20%至50%，提率10%至30%”
全国快递，降低物流成本
旺季，解决促销活动时遇到的各种难题
上海星力仓储服务有限公司成立于2003年，公司多年来主营仓库租赁仓库代发货，物流配送业务。服务渠道包括商场、大型卖场、一号店、京东、淘宝、微商、医院、大学、个人用户等，项目数十万种，还提供市内及国内快递物流等服务。具有丰富的实践经验，可以满足各种商品的仓储配送要求。一直以“诚信为本，服务”为目的，得到客户的**，现已拥有。
、公司是大型综合仓库合法企业，证书齐全(上海仓储与物流运输理事协会、上海市企业安全生产标准化证书等)。拥有经验丰富的仓库管理及操作人员、一对一客户服务、仓库管理服务。
第二、该公司拥有60000平方米以上的标准仓库，市内位置，交利，大型卡车可以出入，环境优雅，设施齐全，安全可靠，适合存放各种商品(危险品除外)，购买数亿元的商品事故保险，购买20平方米的租赁。全部代发货，外包，可分离。据2015年统计，代发货货物流通额已达到每年100亿元以上。
第三、各种型号的运输车辆、广泛的物流渠道可以承担市内配送、国内及国际运输，合作公司包括几乎所有的快递及大型物流公司。
第四、完善的办公设施和多种运营所需的硬件和软件设施(宽带、无线网络等、车床、叉车、液压车辆、湿度温度计、消防设施、24H的系统、远程视频等)一应俱全。
第五、免费提供自主开发的OMS订单管理系统、WMS仓库管理系统。客户可以在线处理入库、出库、物流代发等业务，并通过PC端或在线应用程序查看库存信息。对接各种电子商务平台，凭单-审查-初区-订单-分类-检查扫描-包装-贴纸-计量扫描-配送。
第六、货仓、装卸、分类、货物再包装、库存、货物周除尘、商品贴纸、条码收集、定期盘点及库存确认等服务。此外，所有客户，无论规模大小，都有一个管理人员、一个会计和多名工人组成的一套仓储操作组。
目前，我们公司已签约与许多商家合作。具体有体育休闲系列(scholl  PUMA  NIKKO  Nike  crocs等)、箱包类(新秀丽等)、大小家电(日本松下、大金三洋约克、三星及各种进口大小家电等)、文具(元丰、文具等)、食品类等不管谈成不成，我们公司免费派车接送。“仓储服务，的分类能力”是我们的优势，准确的库存管理，和谐的客户沟通是我们的特长。客户的信任和认同感是我们公司的发展动力，期待与更多的商家合作，充分体现我们的价值。
我们的只是为了保证你的请求！欢迎来电咨询，现场考察！
  上海星力仓储总部位于上海中环线，是的城市仓库，位于下属8个分公司。分布于上海东西南北，合理分布在整个上海。智能仓储本没有地理限制。客户不必来，远程下单发布指令。我们将根据智能分析各客户的商品、配送更快、快递、物流时效性更强的原则，合理地将各商品放入我们的仓库。

第三方仓库通常都是用条形码来进行拣货、验货、上架、移库等。既然SN码是商品的码，那干脆用SN码替代码不就得了么？反正系统又不知道你是什么码，对于它都是一串数字，它都是翻译成一堆字符然后去识别。这样问的人一定是没有在仓库工作过，至少是托管外包仓库。如果这么做看看会怎么。比如手机Iphone12,这款手机对应一个条形码，这次我进货1000台，如果用SN入库，这就等于1000个SKU，上架时要么放在1000个库位，要么都放在一个库位。订单来了，要发某一个SN码手机，你得从1000部手机把这一部找出来。这个难度大了吧？如果分开放，你做1000个库位，每个位置放一部。一个是工程量具大，另外一个得耗费多少租赁空间，客户仓租成本要增加多少倍啊。客户一听说这么搞，一下子就跳起来了。

星力第三方仓储服务有限公司秉承着“快捷方便、务实、安全可靠”的现代化仓储物流理念，以诚信为本、质量、开拓创新的企业精神，为客户创造价值，让客户满意。公司在18年的发展中，把加强仓储管理和文化建设作为星力仓储物流发展重点，深入推行企业管理的制度化、标准化、合理化、流程化、规范化、人性化，实现了以客户需求为导向，以诚信为准则，以满意为宗旨的仓储管理机制。
一、服务优势
1，20平方米租赁，灵活的仓库面积，客户可以根据发货量、销售数据预测、促销活动制定，提前调整仓库面积，实现仓库成本合理化，有效降低运营成本，不浪费一分钱。
2、全面周到的仓储服务。货仓、装卸、分类、货物再包装、货物周除尘、商品贴纸、条码收集等服务。
3、仓库规划，对所需资源进行精密测量，提率，节约成本类别商品分区存储，共享设备资源，降低运营成本有效。
4、公司员工分工明确。各顾客不分大小，都是由1名高管、1名会计、多名工人组成的一套班，提供应对服务。以所有顾客为中心，与顾客销售一起做好仓储及配送服务
二、适合存放物品
1、服装鞋帽、食品、包、玩具、轶事、厨房用品、母婴用品、小百货商店等储存。
2、家庭生活用品，换季用品保管，家具电器保管，装修临时仓库。
3、企业文件保管、办公用品、展示用品、办公用品保管。
4、服务渠道有商场、大型卖场、一号店、京东、淘宝、微商、医院、大学、个人用户等。
三、安全服务
1、商品有数亿RMB的保险，安全技术到位。
2、化管理组、安防系统、消防喷雾。
3、视频摄像、客户实时、整个仓库无死角。
4、环境，仓储环境干净卫生，环氧地坪，无尘处理，消毒除虫。
5、规范管理，签订正规仓库服务合同，**整个商品的安全。
四、仓储能力
节约成本和提率“节约成本20%至50%，提率10%至30%”
全国快递，降低物流成本
   上海星力仓储服务有限公司，2003年成立以来，始终以客户、服务致上为宗旨，不断强化自身建设，历经近万家客户的服务经验，18年不断的探索与创新，建立起成熟的第三方仓储外包服务团队。工作流程不断优化，系统与智能设备不断迭代，大大提高了库存管理、订单处理、配送运输时效。出货速度**过行业正常速度的30%以上。现已成为仓储物

做好仓库管理工作对于保证商品的安全、库存准确性、及时出货、降低成本等非常重要。为供应商提供仓库服务，提高商家的经济效益。星力仓库结合自己的实力和经验，为商家制定完善的仓库管理方案，为客户的产品类型、销售渠道、产品特性等相关因素开发目标解决方案。无论商品有多少，无论在哪个库区保管，星力公司都会严格按照统一管理制度执行，主要包括公司仓库计划管理制度。星力仓库制定了全面的仓库管理制度，包括：库存管理工作规则；收货管理规定；商品储存保管条例；商品储存管理方法；商品编号方法；订单送货管理规定；发放管理规定；退货管理规定；仓库安全管理方法等。这一系列的管理制度，不仅体现在纸面上，库区的每个环节都要严格准守相关规定，切实落到实处，让仓储职能得到确实发挥，让仓储流程能有条不紊的运行。
仓库周边的人力资源是否充沛。灵活用工已经成为托管仓库为生要的人力资源管理方法。仓库是微利行业，的成本是就人工。忙的时候需要很多人力，不忙的时候只需要正常的人力。为了不时爆单，去养一群人，平时这些人力是有多余的。这就构成了浪费。所以一味的合同用工对托管仓库特别是电商仓库是不科学的，必须有灵活多变的方式。忙的时候有足够的人力支持这个光靠自身的力量是做不到的。还要有人力资源中介机构的配合才能完成。所以在确定一个仓库地址的时候，还要看看周边的人力资源公司多不多，如果不多说明周边的人力供并不多，否则生意怎么都会让人一家做了呢
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