企业仓储外包|库房仓储服务

第三方物流仓储公司的仓库经理在安排人、事配置时，除了做到以上三点外，还要兼顾全局思考。比如大客户，必须由技能熟练的人员负责，而不能安排普通人员。大客户是仓库的高价值贡献者，一旦流失，损失重大，仓库经理在统筹时一定分主次轻重。
现在市场上仓储服务的报价模式各不一样。每种模式其中的结构不一样，比如：有的有人工服务费，有的没有，有的有订单处理费，有的没有，有的有场地租金，有的没有；有的按租赁面积核算，有的按租赁体积核算，有按托盘核算。如果你找了三家公司，分别是这三种模式，估计一下就懵逼了。每种模式都不在一个轨道上，各种模式之间又没有折算公式，让仓储公司的人自已比也不一定比得出来。这里面我们不要从仓储的角度去拆解这些报价，越拆越麻烦，我们在仓储服务销售过程中经常遇到这种问题，纠缠不一清，有点秀才遇上兵的感觉。这时需要换一个角度，你想要的是商品仓储物流成本。按照各种仓储服务报价模式，你让各家仓储公司核一下总成本。如果对方能够清晰的给出总成本数字，就好比了。这样说是不是就不用管其中的结构了呢？是：不是的！要关注那些与件数变动敏感部分的费用，比如：打包费，这个与每个月订单数相关。每月1000件与5000件总费用差别是蛮大的。如果对方不能清晰的给出每个月仓储总成本，这就要小心了。有可能有隐藏费用在里面。

仓储服务价格高低是一个相对问题，获得的方式是货比三家。这个谁都懂，但这里有一个关键，你要找几个规模与都差不多的公司横向比价才有说服力。刚成立一年的公司与十年的，价格差的蛮大的。新公司还没有盈利要求，只要少亏就行。而成立十年的仓储公司是一定要盈利的。两者成本还是新公司大，仓储服务价格当然会相差很大。所以在网上找仓库时，要选择成立年限相差不多的公司进行比价才是有效的，否则还得推倒重来，浪费时间。

中国人讲究阴阳结合，中庸之道。上帝有多宠你，就有多毁你，所谓爱有多销魂就有多伤人。为了心中的不灭的小火苗，我一直在创业的道路上逶迤徐行，从初的服装设计到现在的电商仓库托管，经历了互联网保险、区块链互助，经历了致暗时刻合伙人分道扬镳，经历了走头无路卖房求生，想不到却在仓储物流的赛道上搏得一丝生存空间。突然明白红衣大叔叔周鸿祎那段话：成功后书写的历史记是不能看的，报告文学都不算，都是级的，只能膜拜，不能学习。很多成功企业早写的商业划书与上市或企业做大时做的事经常风马牛不相级，说明路是足蹚出来的，好产品是不断试出来的。正如我与电商仓储，在我入行以前，电商仓储物流服务、电商仓储外包、电商仓储及物流服务、电商仓储供应商、电商仓储公司这是什么概念？我的字典里根本没有这些词汇。
一声叹惜，让飞一会儿吧！

遍写这篇稿时题目是“电商仓储托管人忆罗胖”，这是与文意贴切的眼睛，但终究我们是做电商仓库外包业务SEO的。这样的标题符合了内容输出者与搜索引擎抓取的习惯，但是不符合寻找第三方仓库消费者的搜索习惯，有谁会搜“电商仓库罗胖”或“罗胖电商B2C仓储”啊？无耐改成“做电商仓库外包服务有什么价值”。在文字上，我是有一点洁癖的，自已写出的任何文字都感觉象一样，一遍一遍的把玩，不许别人给我改动一点。SEO文稿是一个存在，随便到网上找一篇，经常会见到前言不搭后语驴唇对不马上嘴的现象，根本不能称之为作品。这是信息技术发展的结果，每天需要几千篇上万篇文稿，一键发送，已经远远**出了人类手工劳动的上限，必须依赖人工智能工具来完成。而机器只会把文字进行机械的排列组合，没有语境，没有上下文，甚至不管这些文字是不是能组成一句话。几万篇文稿，交给机器，也不过几秒钟。发出去广种薄收，由于数量大，的广告效果是手工无法比拟的。之所以还要写稿，主要用于自媒体号上发表，当然的目的是能被搜索引擎收录抓取，于是关键词的是植入就必不可少了。否则，再精美的文字也等于零。所以，每次千雕万琢写完稿后再插入关键词时，对我是一个无比痛苦的过程。就好象给一个白璧无瑕的姑娘画浓妆，直到把美人变成巫婆。感觉自己就是一个心理的采花大盗，千辛万苦找到一个如花似玉的姑娘，一步一步获得她的芳心后，再亲手把她毁掉，而且毁掉她的方式却是毁掉她的容颜。
电商仓库出租除了的仓库管理系统WMS来支撑，人员招聘、绩效管理、制度规定、仓库规划、设备采购和后勤措施。电商仓库而且还要考虑团队的组织架构和章法，岗位职责和人员配备也要清楚，各岗位要有互相可替代人选等都考虑进去的。不是相当然的建个仓库就可以拿来用的。
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上海星力仓储服务限公司以下简称星力仓储，成立于2003年，自成立以来，星力仓储一直致力于为货主、商提供仓配一体化解决方案、输送仓储人员等服务，以聚焦传统行业和电商货主的后端供应链优化为己任。
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近几年出现的仓配一体化服务是由B2C电商快速发展驱动的，作为商品销售渠道的一次革命，电商、、支付和收货的便利性着消费者的购物体验。B2C发展速度惊人，连续多年保持50%的复合增长率，以前，电商物流多为卖家自己解决，客户下单后，快递公司上门取件。但随着客户对电商物流服务要求越来越高，很多商和平台商家发现，为了支持终消费者订单快速满足的需求，急需实现库存本地化。还有一些借力电商平台渠道发展起来的以买手团队为主的新型企业，根本没有仓库管理经验，因此大多数都考虑将仓储管理交给类似星力仓储这样的第三方托管仓，由其完成仓储管理、商品拣选、包装、上门配送，以实现商品快速交付，仓配一体化渐成物流行业发展趋势。
　　星力仓储业务的基本模式是，将收货、仓储、拣选、包装、分拣、配送等功能集成起来，由一家企业完成，服务贯穿整个供应链的始终。比起各环节立运行的物流服务模式，星力仓储简化了商品流通过程中的物流环节，缩短配送周期，提高物流效率，促进整个业务流程无缝对接，实物的实时追踪与定位，减少仓储作业差错率。同时，货物周转环节的减少，势必降低仓储物流费用，降低货物破损率。
　　与传统的合同制物流公司相比，星力仓储所代表的新兴的仓配一体化服务企业实现了全国范围内的仓配一体化服务，支持批量更小、频次更高的物流，既可服务to B的大批量物流，还可实现to C领域的包裹级仓储、分拣、配送，业务兼容性强，反应灵敏。
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