临时租赁仓库|共享仓库

之所以在短租或临时仓库业务中用这么多文字介绍电商仓库业务，是因为短租业务是诞生在电商仓储业务后面的，而且这个顺序是有严格先后的。就象B2C 仓储托管晚于B2B仓库托管，因为两者存在裂变关系，B2C仓储生于B2B仓储。全国包邮，江浙沪皖次日达，这个在说明电商服务越来越好之外，侧面反映社会商品流通速率提高了，而且不知道提了多少倍。于是很多物品都有了周转需求，否则流不动啊。周转一定需要场地及场地上的服务，于是短租业务就这样诞生了。家庭装修、办公室减租、连锁店开业、业务档案存放，这些都是典型的托管仓库短租业务，或者叫作临时仓库业务。这样就能说明电商仓库催生了短租或临时仓库业务了吗？想一想，不是么？家庭装修，是一部分新商品要流通到房子内，包括建材与家具；办公室减租，是商品在向下一个场所移动；新店开张，是很多新商品要流入店内，中间需要在仓库中转一下。形形的存储需求，本质上都是物品流动内在需求，在电商没有诞生以前，这种需求固存在物品内部蓄势待发，是电商引爆了闸门口一道防线。这类业务有一个共同的特点，物品不流通，整存整取。租期长短不定，少则一个月，多则三五年。托管仓库的短租业务或者临时仓库的定义主要是参照货品流通与否定义的，不是时间。临时仓库托管是新经济形式下一种新形仓库托管业务。在仓储业务结构中，属于内价值偏低的一种。因为业务利润空间有限，没有增值服务，而且没有成长空间，基本没有回头客，不具备再开发价值。但这是外包仓库成本分摊的重要组成部分，也是业务结构的**组成部分。没有短租或临时仓储业务的仓储业务结构，是不健全的结构。
入行仓储托管行业已经两年，创业已经七年了，其中经历种种，包括卖房。回头看去，溪流冲击卵石，溅起晶莹的水花，不是朝期花夕拾，却莫名涌起朝花夕拾的感觉。2014年，辞去年薪百万的金融高管，我开始创业，但那时并不是做电商仓储。做一家的仓储服务公司，仓储管理的发展趋势是什么，当初想都没想过。那年罗胖也开始创业，他用一篇石破天惊的演讲，圈粉六万，铁杆会员1200元/人，普通会员好象是300元/人，一下子入账1800--7200万，估计几千万总是有的，对于初创业者而言这TM几乎等于祖坟冒青烟了。100个创业者要死掉99个，活下来的1%里再能遇上这种事的，估计也不到1%。不可否认，罗胖子是有才的，但能遇上这种事情估计和遭雷劈的机率已经差不多了，死胖子算是上帝的宠儿了。但上帝对人间这坨肉的宠爱还远不止于此。看看人家的团队，看看人家的合作伙伴，各种能人，各种名人，各种，单这一点，都能让那些苦逼的草根创业者们羡慕到死。我什么时候才能找到的人啊？哪怕是一个，哪怕他得远不如死胖子身边的那些人，我们也求之不得啊！估计那时与我有同种感慨的创业者不在少数。

做企业，不论是电商仓库外包公司，还是电商第三方仓储公司一定要做出有价值的产品。得到APP的产品有没有价值或价值多大，我不敢枉下结论，罗胖给我的经验是：颅内不能解决任何问题，而得到APP给你的恰恰是颅内，因为没有颅内它的产品就卖不动！一个人如果颅内过多，注定不会成事。想的越多，做得越少。要想成事，只能是干出来。得到APP、樊登读书会所谓知识服务其实是大型鸡汤平台，只是迎合了你的心理，但不能创造多大价价值。一如现在的校外学科类培训公司，他们玩的只是提前学习而已，一年级的学生教授三年级的课程，本质上不创造任何价值。在我看来，这类公司都不会活得太久。很多年前我就预言在过培训公司存在不了太久。虽然至死的原因不同，但结果是一样的。今天我做电商仓储托管，虽然没有之前任何一个项目光鲜，但我却看得见我们创造的价值，心里特别踏实！
再见，罗胖！

遍写这篇稿时题目是“电商仓储托管人忆罗胖”，这是与文意贴切的眼睛，但终究我们是做电商仓库外包业务SEO的。这样的标题符合了内容输出者与搜索引擎抓取的习惯，但是不符合寻找第三方仓库消费者的搜索习惯，有谁会搜“电商仓库罗胖”或“罗胖电商B2C仓储”啊？无耐改成“做电商仓库外包服务有什么价值”。在文字上，我是有一点洁癖的，自已写出的任何文字都感觉象一样，一遍一遍的把玩，不许别人给我改动一点。SEO文稿是一个存在，随便到网上找一篇，经常会见到前言不搭后语驴唇对不马上嘴的现象，根本不能称之为作品。这是信息技术发展的结果，每天需要几千篇上万篇文稿，一键发送，已经远远**出了人类手工劳动的上限，必须依赖人工智能工具来完成。而机器只会把文字进行机械的排列组合，没有语境，没有上下文，甚至不管这些文字是不是能组成一句话。几万篇文稿，交给机器，也不过几秒钟。发出去广种薄收，由于数量大，的广告效果是手工无法比拟的。之所以还要写稿，主要用于自媒体号上发表，当然的目的是能被搜索引擎收录抓取，于是关键词的是植入就必不可少了。否则，再精美的文字也等于零。所以，每次千雕万琢写完稿后再插入关键词时，对我是一个无比痛苦的过程。就好象给一个白璧无瑕的姑娘画浓妆，直到把美人变成巫婆。感觉自己就是一个心理的采花大盗，千辛万苦找到一个如花似玉的姑娘，一步一步获得她的芳心后，再亲手把她毁掉，而且毁掉她的方式却是毁掉她的容颜。

哪家公司提供的仓储服务价格比较低？
经常听到朋友说：有没有*的仓储公司，给我介绍一个。这是找仓库的人正常心理，毕竞没有几个人愿意花冤枉钱，不论你的与服务有多好，都希望*点。我们也经常听到仓储公司业务员在客户谈判时说：找仓库不同于商场买衣服，动不动就腰斩价格。确实，租仓库与买东西不同。买东西支付的是商品的全部价格，有很大感性因素在里面。你觉得这个牌子好，价格高一点你也不在乎；餐厅服务得好，价格高一点你也愿意，是因为你喜欢被尊重的感觉。这里面全部价格包含了产品价格及**出产品价格的溢价部分。而租仓储则不同，仓储物流价格是商品成本价格构成部分之一，直接影响利润率与销售额。这基本是零和规则。能讨到，才能保证自已的利益。
电商仓库出租除了的仓库管理系统WMS来支撑，人员招聘、绩效管理、制度规定、仓库规划、设备采购和后勤措施。电商仓库而且还要考虑团队的组织架构和章法，岗位职责和人员配备也要清楚，各岗位要有互相可替代人选等都考虑进去的。不是相当然的建个仓库就可以拿来用的。
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灵活低成本仓库管理：可为客户提供全国短期租赁、长期租赁、托管租赁、快递及相关配套服务的仓配一体化物流解决方案。
上海星力仓储服务限公司以下简称星力仓储，成立于2003年，自成立以来，星力仓储一直致力于为货主、商提供仓配一体化解决方案、输送仓储人员等服务，以聚焦传统行业和电商货主的后端供应链优化为己任。
星力仓储拥有的行业知识。十七年的从业经历沉淀的不只是时间，更有上万家客户服务的实战经验和在多种行业仓储管理上到的见解与建树。
星力仓储用战略奠定基础、用行动抓住机遇、用智慧创造价值、用人才谱写成就，星力仓储正在以坚实的步伐，携手每个坚强合作伙伴，坚定的迈向更加辉煌的未来。
近几年出现的仓配一体化服务是由B2C电商快速发展驱动的，作为商品销售渠道的一次革命，电商、、支付和收货的便利性着消费者的购物体验。B2C发展速度惊人，连续多年保持50%的复合增长率，以前，电商物流多为卖家自己解决，客户下单后，快递公司上门取件。但随着客户对电商物流服务要求越来越高，很多商和平台商家发现，为了支持终消费者订单快速满足的需求，急需实现库存本地化。还有一些借力电商平台渠道发展起来的以买手团队为主的新型企业，根本没有仓库管理经验，因此大多数都考虑将仓储管理交给类似星力仓储这样的第三方托管仓，由其完成仓储管理、商品拣选、包装、上门配送，以实现商品快速交付，仓配一体化渐成物流行业发展趋势。
　　星力仓储业务的基本模式是，将收货、仓储、拣选、包装、分拣、配送等功能集成起来，由一家企业完成，服务贯穿整个供应链的始终。比起各环节立运行的物流服务模式，星力仓储简化了商品流通过程中的物流环节，缩短配送周期，提高物流效率，促进整个业务流程无缝对接，实物的实时追踪与定位，减少仓储作业差错率。同时，货物周转环节的减少，势必降低仓储物流费用，降低货物破损率。
　　与传统的合同制物流公司相比，星力仓储所代表的新兴的仓配一体化服务企业实现了全国范围内的仓配一体化服务，支持批量更小、频次更高的物流，既可服务to B的大批量物流，还可实现to C领域的包裹级仓储、分拣、配送，业务兼容性强，反应灵敏。
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