品牌星力有鹏
服务类型仓储+配送+托管+一件代发
仓库类型立体库 楼库 平库 高台库
服务优势一对一专属客服
租赁优势面积灵活 租期灵活
支持业务日用百货 家用电器 大型设备
仓库特色配发及时 环境好 价格优
客户类型B2C+B2B仓配一体化
日峰值20万单
企业资质仓储物流协会会长单位
收费优势电商免租金 按天计费 按单收费
运输方式专线 物流 配送 快递
合作快递三通一达、顺丰、邮政、安能、德邦等
对接渠道电商,官网,小程序,微商,商**,门店等全渠道仓配一体
定制服务贴标,组套,塑封,换包装,喷码,纸箱代采,去扣,挂吊牌,去标,耗材采购
发货时效每天17:00前订单当天发出
仓库设施环氧地坪,监控全覆盖,智能仓储设备,智能管理系统
系统服务WMS系统,OMS BMS系统,退货系统,结算系统
电商营销与仓储物流之间的关联,看似一体,实则是裙带关系。线上营销的主体是在营销平台搭建店铺,借助平台推广效应将产品展示给国内外的需求者。评定一个商家营销成果,是对平台权重、产品质量、价格定位、配送时效、售后口碑等供应链各环节的严格考验。能够经受住考验,并创出佳绩的商家,会在营销领域会因蝴蝶效应形成内卷,有很多买家会慕名而来,产生大量订单,大幅提升销售额。
能够给买家提供合格产品,进店采购下单,这是电商的主要职责所在,而仓储物流是处于链条的末端,看似无足轻重,其实仓储物流也容不得半点闪失。如果不能正确面对仓储物流的重要性,不能采用更合理更实用的仓储对策,会给商家带来**出预期的结果,库存不准确,订单不能及时配发出库,人力配置不足,打包不够结实,运输途中破损率高,快递收派不及时,快递费居高不下,客户差评与投诉不断,退货数量逐渐增多,店铺口碑差,订单量大幅下滑等等现象,都是商家无法容忍,也不能接受的情况。

随着消费习惯的转变,众所周知,电商营销的竞争也是非同寻常。营销是消费的主向,不同店铺之间销售同同款式同型号的商品,买家所关注的是店铺的产品橱窗展示效果、产品销量、产品评价、产品价格、订单配发时效、售后等核心方面,店家想要扩大销量,那必须在主页给买家一个有说服力,能博取买家信任的理由。

想要尽善尽美,想要拔得头筹,核心的问题还是要走职业化路线,只有专注与专业才是提升竞争力的法宝。仓储物流行业一直在供应链中是不受重视,而被视为服务生的一种低端职业,始终是被列为下等生行列内。但随着时代的发展,行业之间的密切关联,如今的仓储物流行业也开始发挥起举足轻重的。有了好的仓储物流服务,才能让各个电商商家拥有同业竞争的制胜法宝。
随着仓储物流行业的崛起,在营销领域的比重不断加大,在行业内也出现了严重的内卷趋势,仓库出租,仓储托管,云仓外包,第三方仓储等服务项目,是各家仓储物流公司的必争之地,各家仓储物流公司也是各有千秋,各有所长。对于电商仓储而言,与第三方云仓外包还是更为贴切,能为电商提供智能化的仓储管理平台,利用资源优势,能将电商所遇到的各类疑难杂症都轻松化解,配发及时,库存准确无误,费用控制效果明显,给商家带来的各种有利能令商家不敢相信,这是职业化与大众化的差异所在。第三方云仓外包,提供的是优质的仓储物流服务,在行业内对各种操作进行量化加工,辅以管理的细致入微,足以上商家与买家感受到时代变革所带来的满满的幸福感。

电商仓储升级为云仓仓储托管后引发的蝴蝶效应
提起电商仓储,只要从事线上营销的企业都熟悉,仓储物流是所有网络营销都无法回避的必经之路,仓储管理与仓储运营是与线上营销相辅相成,在营销销量与配发产能间有互相牵制作用,二者间缺一不可,是健康产业链的两个重要组成部分。
在我们接触过的电商企业中,绝大多数商家还是选择自管仓。其中的原因大多归结为如下几点:本身自己有闲置的库房资源,也有近租用一个仓库,或者是与亲朋共用一个库房,通过这几种方式来解决仓储物流所需的仓库资源。人力配置方面,主要取决于电商仓储的规模,货品复杂、进出频繁、单日订单量多的商家,在人力配置上要储备人力储备上有很大的投入,管理人员,单据处理的账务人员,订单配发的分拣人员,费用结算的财务人员,涉及到运输配送的还要增加车辆与配送人员。麻雀虽小,五脏俱全,有的电商企业是专人专职,也有些企业是资源共享,身兼多职,哪里需要去哪里的模式,甚至有些商家在人力不足时,全家齐上阵,共同完成订单配发的场面也是司空见惯的。但不管是怎样管理,在仓储物流方面的人力投入,往往会远大于在线上营销所投入的人力,而且会浪费商家大量的时间与精力,成为商家一块烫手的山芋,取舍两难。
仓库库房面积是否充足与人力资源是否敬业,这些也都直接与电商企业营销的产能与利润空间相关。根据对市场的深入了解后发现,自管仓普遍面临库房面积受限,库区工人不足,无法承担大型促销活动的单量暴增所带来的工作压力。
云仓仓储托管公司的转型,是为了解决电商企业的仓储难题。云仓仓储的运营模式是以智能化为基点,在库房结构,仓储系统升级,设备智能化,人力职业化,信息同步化,流程多样化,产品亲民化,费用支出透明化等方面,都有实质的改进与提升,所有改进与增能,都是围绕电商仓储降本增效而展开的。自仓储行业转型至云云仓仓储托管以来,为很多商家解决了心头之患,既大大提升了仓储快递的配发产能,又在为商家降低仓储物流成本上受益颇丰。很多电商商家都都放弃了自管仓的念头,从而将仓储物流外包给第三方云仓公司,达到双赢效果,验证了“蝴蝶效应”的奇妙之处。
第三方仓储公司的低调 彰显了仓储物流业的担当
仓储物流行业内的焦点话题是第三方仓储公司。第三方仓储即合同仓储,是指企业将本公司的全部仓储物流业务转包给外部专职的仓储物流公司,由合作的托管公司提供综合物流服务的仓储方式。第三方仓储公司不同于普通的仓库仓储租赁公司,它能够提供智能化的、经济和准确地仓配服务。基于第三方仓储公司与电商营销的高度吻合,才成为商家与仓储公司都争相讨论的话题,也是整个仓储物流行业发展的必然趋势。
在上海地区,生产型企业若选择自建仓库,前期投入成本高是众所周知的,盈利周期长,对于企业资金链而言形成很大压力。相比较而言,现代化第三方仓储仓库的设计标准较高,从库房结构,到软硬件配置,再到仓库管理更系统更智能。合格的仓储公司会采用信息化管理技术,智能化系统每季度要更新换代一次,仓库内部运营高科技设备齐全,并培养出一批技术骨干与操作能手,将库房与人力资源整合,让仓库管理可视化的同时,还能降低仓储物流成本,不需要自建仓库再去浪费资金和人力。
那么,做为一般规模的电商来讲,订单量既少又平稳,有没有必要跟第三方仓储合作呢?将仓储物流业务托付给第三方代运营,这取决于电商商家的仓储需求,和第三方仓储外包究竟有哪些优势,在这里我来给大家做一下简单的分析。
这里需要补充的是:供应链是不是卖家核竞争力么?这个既往说的不是,销售公司将运营都外包了,还有什么不能外包的呢?这等于销售公司把销售外包了,真有点毁三观,这个趋势是不是预示着中间的销售机构有一天可以不复存在,互联网在去中介化的道路上真有人挡佛挡杀佛的味道。在这种强大趋势引力作用下,很*让人觉得什么都可以外包。
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