服务周到 供应链仓储托管 电商管理仓库

电商营销与仓储物流之间的关联，看似一体，实则是裙带关系。线上营销的主体是在营销平台搭建店铺，借助平台推广效应将产品展示给国内外的需求者。评定一个商家营销成果，是对平台权重、产品质量、价格定位、配送时效、售后口碑等供应链各环节的严格考验。能够经受住考验，并创出佳绩的商家，会在营销领域会因蝴蝶效应形成内卷，有很多买家会慕名而来，产生大量订单，大幅提升销售额。
很多仓储公司之所以增开了托管服务，也是看到了市场的需求，利用自身优势，为电商商家解决仓储物流管理难题，这也是对术业有专攻、各取所长的诠释。大型仓储公司都有足量的标准库房，立体仓，平面仓，楼仓，恒温仓等各种类型、各种规格的库房应有尽有，这样能满足各类产品各类渠道用户的需求。库房内的基础设施齐全，等级高，消防均达到丙二类标准，库内装卸区、存货区、货架区、作业区都已做出严格区分，在提高库房利用率与功能区方面都做尽善尽美，这样能杜绝库房不足，库房利用率低的弊端。库内都设有智能化仓储设备，智能分选机，立体货架升高机，智能流水线，智能分选机，自动打包拆包机，搬运机车，移动终端等智慧型设备应有尽有。只有这些设备的充分利用，才能实现人机联动、无人作业和无纸化的能作业模式。具备这些硬件条件的仓储服务，才能解决库房空置或不足，人力短缺或过剩，仓储成本居高不下的窘境，实现利益蕞大化，买家回头率高的大好局面。

从仓库租赁看电商云仓外包 增值服务相差甚远
仓库库房是营销型企业与生产型企业都无法脱离的，原材料的储备，半成品的存放，成品的暂存，产品加工生产线等等环节，都必须有仓库库房作为基础产业，缺少了仓库仓储的支撑，几乎是举步维艰、寸步难行，大大限制了企业的发展与产品的营销，令商家的企业规划化为泡影。
在市场经济蓬勃发展的，各行各业发生质的飞越，仓储物流行业也不例外，受市场的需求与自身利益的驱动，将业务范围走向多元化。仓库租赁、出租仓库都只能满足部分客户的需求，例如家具用品临时存放，家庭装修货品暂存，滞销商品的临时存取，更换店面的设备寄存等。对于以线上营销的商家来讲，只是租用临时仓库，已经不能适应企业发展的需求。仓库库房只是有了货品存储的场地空间，仓库内的所有工作，都要由商家自行完成，日复一日、年复一年的去做库房管理，货品摆放，订单配发，这一系列动作都要耗费大量的精力在里面，影响了销售的展开。
电商云仓外包，是更适合电商仓储运营模式的一种转型，不仅提供标准库房，仓库库房为按需定制，同时有相应的增值服务，是以前的仓库租赁无法比拟的。云仓仓储公司会将自有的资源与电商一起分享，发挥自身的优势与技能特长，为电商提供仓储物流配套服务，既专业又，能为电商提供细致入微的仓储服务。来货装卸，入库前核对查验，库位规划，上架入库，系统录入，订单接收，分拣打包，快递物流等等，与仓储物流相关的各个环节，都能做到细致，快捷，收费合理。
电商云仓与网络科技想融合，在营销平台能无缝对接，仓储管理系统能涵盖所有环节，能做到实时查看进度，收发货都能实现云，人机联动，无纸化作业，这些都是时代进步、科技发达所带来的丰硕成果。选择电商云仓外包，是解决电商仓储物流的蕞适宜方案，既能降本增效，又能扩大产能，一举多得，实现双赢。

时间是见证一切的有利工具，也是验证成败的核心要素。B2C电商的兴起已经不是新闻，各行各业都跻身于高度发达的网络领域，开店售卖商品，网络直播带货，才艺直播展示等等。各种借助网络的热播，随之而来便是线上营销的不断发酵，来自全国各地的各类商品，都能在网络平台上觅得踪迹。线上营销的日益膨胀，给电商运营也带来了不小的压力，仓储物流的难题随之销量的扩增而不断加重。
电商仓储普遍面临库房租金高、人力资源匮乏、仓储设施不能实现配套更新、库存数量不准确、物流派送费用率低等等困扰企业发展的窘境，不断的在各类电商商家处得到体现，大大影响了商家扩大销量扩容市场的。电商商家无论体量大小，都离不开对仓储物流的依赖，货品的存储、订单的配发、快递物流费的控制、买家售后服务的性，都直接与商家的营销有着密不可分的关联性。自管仓模式运用的是否得当，仓储物流费用控制是否到位，订单配发是否及时，这些都对商家的定价与售后**息息相关，有了好的仓储管理才能拥有同业竞争的资本。

仓库库房租金不断上涨，人力资源逐渐匮乏，仓储物流成本居高不下，订单配发能力不足，买家投诉不断等等现象，是电商商家都不愿触及的痛点，将电商仓储转型至线上云仓托管，在行业内为商家提供的无微不至的仓储服务，是很多电商商家所不知的，为了能更好的在电商领域站稳脚跟并不断扩大销量，还是不要小看云仓托管所带来的巨大效应，对云仓托管多了解，多考察，不断的盘她，让云仓托管能为己所用，对自己的营销起到推波助澜的作用。
开家网店做线上营销，加入电商网络售卖行列并不是难事，只要有过硬的产品、亲民的价格、**的网络策划可以在线上营销站稳脚跟。电商运营是营销领域的主力军，在产品销售方面是经验充足，对于足不出户解决百姓生活的日常需求，做出了非常大的贡献，让百姓切实体会到了信息时代所带来的生活实惠。
之所以聊这个问题是因为近段时间一直在与各路投资人接触，对仓储物流领域的项目进行梳理。这个行业的各个环节间的业态如何，哪个环节有新的增长点。如果想在电商第三方云仓代发领域创业，应当选择哪些点。其间有很多新的观点与商业模式相互交流与碰撞。围绕着共享服务，既便是仓储托管与第三方云仓代发，依然可以找到很多新的方式Cover成本。**经济现在都缺少增长引擎，但具体到某个项目却不定缺少驱动力。由此，想到以前说的自建仓与第三方云仓究的选择问题，好象有一丢丢内容需要校正或说得更清析一点。
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