短期仓库托管,第三方云仓外包,省时省力

短期仓库托管,第三方云仓外包,省时省力

在仓储日常管理中这项操作原则是怎样落实的呢？1．首先，通过仓储系统对商品的效期数据进行管理。比如某一款商品某一个型号包括3个效期，到期日分别为2022年3月10日，2022年3月12日，为2022年5年15日，系统中同一个商品条码对应3个不同的货位，每个货位对应不同的效期，系统订单在分配商品时，会自动指先指向2022年3月10日的货位，这个货位商品为零时，会自动指向2022年3月12日，然后依次类推。操作工人在拣位时，只需要根据PDA上的提示，直接到对应的货位取货既可。2．效期依次摆放。全靠系统还是不够的，货品入库上架时摆放时必须严格按照效期依次摆放，同一货位从外到里效期依次增大，同组货架从上到下效期依次增大，这样操作主要是为了拣货盘点方便。3．报表沟通。这点经常被仓储管理者忽略。第三方托管仓库一定要与客户对效期管理进行及时沟通，主要沟通工具为报表。帐务人员每个月要将系统中的商品数据导出，对于效期已经**过1/3的商品标出颜色，提示给客户。

电商仓库的特点是货品周转频率高，发货量大，订单处理复杂。每一家的商品不一样，打包操作的要求也不一样，电商仓储服务实际上都是订制化的。比如在业务洽谈初期，基本都是涉及商品的特殊性及操作要求。比如，打包时要不是裹气泡膜，多个商品一单如何包装，如何封箱，面单要体现什么信息，不体现什么信息等等。都构成订单处理的复杂度。那么电商仓储托管服务是如何收取费用的呢？仓储租金：这是仓库出租的场在费用，影响费用因素主要为所出租仓库所处的地段及仓库装修与配置的经验丰富设备，市区与郊区的地价显然是不同的，但各有利弊，市区租金贵，但方便，郊区租金*可能会不方便，具体用哪里的仓库托管要看客户的具体情况；地面是否为环氧地坪，水泥磨光的地坪看上去也很整洁，但*破损起灰尘，环氧地坪则不会出现这种情况；所出租仓库内是否有液压车、电动叉车、智能货架、立体货架、卸货平台等。上海地区的仓库租金一般在1-3元/平方米/天。库内操作费：货品抵达仓库后，需要清点、复核、录入系统、上架、盘点、除尘、等维护管理工作，这是的。一般这个费用在1-5元每单。电商仓储物流费：包含了干线运输和配送服务。一般3.5-5元每单。

自营仓库与托管仓库主要区别在哪里？自营租仓库与第三方托管都要支付费用，这两者在目前的经济环境下基本没有差异。因为受线上经济的冲击很多实体不得不缩减场地使用，很多工厂倒闭或外迁，这些闲置厂房是仓库场的重要供给，在全范围内仓库出租的是过剩的，这种环境下，托管仓库在厂地租金上基本没有运作空间，物业费小水电费等等杂费，核算下来基本平进平出。仓储管理成本的节省。没有做过仓储管理的人通常将这项工作看得过于简单，来货就加，发货就减，也就是加减法，小学水平就够了。租个场地，找几个，问题就解决了。事实远非如此，从收货、检验、复核、上架、盘点、订单处理、拣货、验货、打包、称重、库存消减，是一链式连接，任何一个环节出错就会导致一系统列错误，你可保某一环节不出错，如果环环不错，对流程设计与管控具有相当高的要求，考验的是仓库管理执行力。自有仓库很难做到托管仓库的经验丰富管理水平。当仓库托管外包后，内部的行政隶属关系变为外部的合同关系，两种关系主导的执行力显然是不一样的。

托管仓库如何配货：托管仓库里商品五花八门，尤其是电商仓库，托管商品sku都不下几十万个，总计商品数不下几百成。一个仓库如果每天发1000单，你会不会好奇：如何从几百万个商品中找出这1000个包裹所需要的货物，并确定好数量？再放大一点，2020年双11一天的包裹量22.5亿，5天之内发完，这是一个系统工程。首先，库位的确定。货物在进仓时就开始做基础布局。仓库内的每一寸地面都是**有份的，比如这100平对应的是哪一家客户，100平地面被分成几排，每一排都有自己的代码，每一排放多小组货架，每组货架几层，每一次都有代码，每一层货加被分成几个库位，每一个库位都有一的编码。如A01-01-01,代表某家客户A排货架，从上往下**层，从左到右**个位置。这些代码编好后，要录入系统。系统中的库区是与场在完全一一对应的。接下来是商品建档，每个商品SKU都有自已的一代码：商品条型码，这是系统识别商品标准，系统是按这个码来检索的，当然，一个商品还有其它特性。第三步，把商品与库位一一绑定。绑定分两部，一个是系统内数据绑定，一个是实物与库位的对应绑定，这个也叫上架。第四步：订单与商品对应绑定。当消费完成购卖后，订单收货人信息与商品信息按照系统设置好的路径进行匹配。第五步：拣货。按以上规则在系统生成订单，打印后，库区操作人员就可以直接到货位上配货了。所以电商托管仓库的运行，必须有强大的仓库管理系统作为**。同时也要有经验丰富的操作人员。随着新零售的发展，仓库托管租赁也变得越来越经验丰富，越来越复杂。对于卖家，在仓库管理上去追赶经验丰富发展是不明智的，这会让你浪费巨大成本，可能还收效甚微。合理的资源配置方式是找一下经验丰富的有历史的仓储服务管理公司，将其托管外包。