系统支持WMS,OMS、WAS,WCS,ERP 客服对接系统,退货系统,结算系统
仓库设施环氧地坪,监控全覆盖,智能仓储设备
合作快递三通一达,顺丰、邮政、德邦、较兔等
仓库类型高标仓,丙二类仓库 常温
大促经验12年大促发货经验,团队运营成熟，多预案筹备
服务行业服装/服饰,纺织,家电,快消品,
上海市星力仓储服务有限公司，创建于2003年，是一家小型民营企业。历经近20年的发展，从原来500平方米的小型仓储企业，发展成目前在上海市辖区设有10家分公司，面积约10万平方，员工几百人的大型仓储物流企业，成为全国仓储物流行业理事会成员，得到行业内的一致认同，也是被效仿的*企业。
智能化、智慧型已经渗透到各行各业，人们的生活质量也在不断的提升，不再是简单的解决温饱，消费观念上都有了很大的转变。网上购买、线上支付是提振经济发展，扩大产品销量的主要推手。日常生活中所需的各种物资，只要网上轻轻点动手指能很快送货到家，是男女老少都乐于其中的一种购物体验。电商商家为了能让百姓买到心怡的商品，各显神通各取所长，将自己的产品毫无保留的在平台上展示，将产品性能、各项参数、售卖价格、到货时间都清楚的罗列出来，给足了买家选择的空间，这促使电商商家既要保证商品质量，还要做好仓储配送，只有这样才能让买家感觉物有所值。
为适应网络营销的需求，仓储物流企业也有了变革，从传统的劳力型向智能型晋级，从规模到产能，发生翻天覆地的变化。第三方云仓是智慧型仓储的化身，不仅集仓储能效于一身，还将物流快递也纳入企业之中，实现仓配一体化。云仓的特色是智能化运营，在应对库房租金高，人力成本猛增的局面下，线上订单量暴涨，快递揽收费居高不下等情况下的战绩，令传统仓储模式下的电商商家望尘莫及，无法追赶。
正是因为电商商家在仓储物流供应链中的不足，仓储行业内才了第三方托管服务，将云仓仓储的管理理念，运行机制，产能，毫无保留与需要仓储物流服务的电商商家资源共享。第三方云仓能合作的商家，依据为不同产品类型，不同销售渠道，制定不一样的服务方案，包含货品管理、订单配发、成本调控等等。在费用控制层面，电商云仓可以通过库房资源、人力配置、快递揽收等环节的合理调控，做到一岗多能、人机联动、云端操控，不仅能库房闲置不用，人员无事可做的局面，还能大幅提升库房产能，降本增效方面的建树令人叹为观止。
仓储托管服务该如何做直播
要想弄清仓储托管服务如何做直播，当然不是直播带货，而是直播推广。先得搞清楚销售渠道的演化。2012年在微博兴起时,人们已经认识到,渠道的概念已经被颠覆了.一级代理、二级代理已经走到坟墓的，再迈一步可以寿终正寝了。经销商名义上还存在，但形态已经发生了翻天覆地的变化。使之发生革命性改变不是武力不是敌人，而是媒体，确切的说是自媒体。Stop!虽然不符合行文结构，但为了能被搜索引擎抓取，我必须在此处强行插入几个字：仓库托管服务。然后，各位客官请扶好站稳，往前看，前面会有意想不到的风景。
电商如此发达，电商仓库也应当跟得上才对吧。这是为什么义乌的快递量会一举成为全国的**的原因。批发与零售时代，小商品的革命根据地全部驻扎在义乌，这是即是日积月类的结果，也有天时地利的巧合，这一点义乌是上帝宠儿，其它城市不要羡慕也不要嫉妒。前面说了批发，还有一个小商品没有说。这个其实不有说，如果大商品，业态的变化恐怕不一定是这样了。从这个解度讲，义乌是幸运的，当然在义乌仓储物流也是幸运的。毕竟，全部受益了。
电商云仓是仓储物流与智能化的结合，作为第三方服务型企业，云仓托管是蕞适合线上营销的一种仓储模式。仓库规模庞大，平台仓、立体仓、楼仓、恒温仓、冷冻仓，都应有尽有，能满足各种类型商家的需要。云仓基本采用统仓管控模式，对入库商品分类摆放，货品全程采用条码识别，做到多用，商品对号入座。库房多采用立体货架，既能充分利用空间，又能在货品防控上做到尽善尽美，库房在通风防潮、净化除尘方面也是下足功夫，对入库商品品质**全无后顾之忧。库房内全程实行网格化管理模式，利用WMS仓储管理系统，对商品入库、订单分拣、快递打包、商品再加工、订单扫描出库等环节，均做到实时，店家可在线上实时查询订单状态，做到足不出户能知天下，对自己订单运行情况了如指掌，毫无后顾之忧。
第三方云仓的另一个特点更是自管仓无法比拟的，那是物流快递的总体支出，云仓托管能将线上订单集中一起，实行量产，这对快递公司来讲也是必争之地。云仓与快递公司联合，将仓储与物流合二为一，二者形成联盟，以蕞低的报价来为合作的电商商家提供服务。仓储管理到位，快递物流价格低廉，是电商商家都梦寐以求的，能为自己在商海内打拼增加筹码，同时又能为买家提供的服务，留住买家，获得**，是电商商家一致的目标。
选择电商云仓托管，实现仓储物流一体化，不仅是电商商家自己期望的，也是仓储物流行业的必然走向，是大势所趋，只有跟上行业的脚步，才能确保自己不被行业所抛弃，让自己立于不败之地，那放下一切心里包袱，跳出井外，才能看到外面的大好河山。
能够给买家提供合格产品，进店采购下单，这是电商的主要职责所在，而仓储物流是处于链条的末端，看似无足轻重，其实仓储物流也容不得半点闪失。如果不能正确面对仓储物流的重要性，不能采用更合理更实用的仓储对策，会给商家带来**出预期的结果，库存不准确，订单不能及时配发出库，人力配置不足，打包不够结实，运输途中破损率高，快递收派不及时，快递费居高不下，客户差评与投诉不断，退货数量逐渐增多，店铺口碑差，订单量大幅下滑等等现象，都是商家无法容忍，也不能接受的情况。
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