虹口区 小面积仓库 值得选择

选择第三方仓储物流托管模式，是对仓储物流市场近况与行业前景的充分预判，在线上营销领域具备有力的竞争资本，在提升买家的**率上更是效果明显。
不用担心找不到人的情况。而自营仓库，对劳务中介没有这么大的吸引力，因为你的规模不够。在仓库内部，工人实际上是被共享的。比如仓库中有20个工人，200家客户。实际上这200家共享了工人，这样每家客户生意都有淡旺季，A家生意淡了B家旺，这样工人可以少在A家投入劳动，精力用以B家。这样内消化了人员闲置的问题。所的自营仓库中无法解决的问题，在托管仓库中都可以迎刃而解。
节省成本只是电商仓库选择外包的理由之一，没有一个企业，不管你是多大规模，节省成本都是正确的。但功能是否要外包，还取决一个前提条件：是不是企业的核心业务。没有企业把研发外包出去吧，因为这是企业的核心。我看看对于电商企业，仓储物流是不是企业的核心竞争力。
怎么判断呢？你是卖东西的，那么买东西的会不会因为你仓库物流来决定下单呢？显然不是，你发货快，发货准，能提高客户购买体验，提高复购率。但这也是功能。企业的非核竞争力，基本都可以选择外包。不会影响企业的发展。所以，那些以把握的仓库物流以为把握了核心竞争的应当换换想法了。
这里有个案例，你可能会说，看京东啊。不是反例么？这是一个可以蒙人的案例，表面一看，的确是。但你想想，如果仓储物流是核心，那天猫淘宝拼多多放等一众平台都应该活不下去了，京东不做物流不是京东了么？显然不是，京东物流也只是给京东加分而已，并非核心。再者，京东物流是企业多元化的结果，它之于京东京东金融、京东科技一样，并非不可或缺。
现在很多电商企业将运营也外包了。一个卖东西的公司将如何卖这个环节都包出去了，直是不可思议。运营不是电商企业的核心竞力吗？回答是肯定的：是的，运营是电商企业的核心竞争力。但那是以前。现在真的不是了。那现在电商企业的核心竞争力是什么？回答是产品。

作为仓储公司市场部SEO团队，如果光主攻仓库托管而忽略仓库出租，等于放弃了大半壁的江山。因为在搜索引擎上搜仓库出租、仓储租赁的人要远远大于仓库托管。作SEO要有三个标准。一是专&业内容，提供给搜索引擎的内容必须具备这个特性，否则不会把你推荐到相应频道中，*二是符合搜索引擎抓取习惯，一定要新颖，原创；*三是要符合用户的搜索习惯。
其中*三条是难做到的。因为用户是五花八门的人，五花八门的人也是五花八门的搜索习惯，五花八门的搜索习惯又有五花八门的不确定性，比如在输入打字时时想打仓储结果打成了仓库，想在上海找个仓库，有人搜“上海仓库出租”，可又有人偏要搜“仓库上海出租”。这种不确定性已**出了你的想象。所以SEO团队通常的做法只能用海量的数据去覆盖，广种薄收，这是为为什么仓库公司市场部的SEO团队为什么会有3000+ 的核心词，再拓展出上亿的长尾词。

这里面还有一个非重要的限制条件，是次进入需求领域。这个怎么理解呢？还是用那车西红杮来做例子。我是做蕃茄酱的，我要一吨西红柿。于是我从菜农那里进货1吨西红柿。这1吨的价值是计入社会物流总额的。当我把这1吨西红柿做成1500斤蕃茄酱时，再运到超市去售卖时，不能再计入社会物流总额了。2021年全国社会物流总额335.2万亿元，按可比价格计算，同比增长9.2%。这个数值可以直接反映社会经济的活跃程度。
社会物流总费用。社会物流总费用指报告期内国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出的总和。包括支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗费用；社会物流活动中因资金占用而应承担的支出；社会物流活动中发生的管理费用等。社会物流总费用划分为运输费用、保管费用、管理费用。

以上，通过企业成立年限并不能一定保证你找到一个规范的仓储外包企业。规不规范是个相对概念，并没有一个明确的标准，仓储外包服务做到什么样后达标了。所以10年，只能做来参考因素之一。为确保找到一个心怡的仓库，还要考查企业的规模。包括企业人数，在仓客户数，企业市场规模。
选择仓储物流外包，能有效利用第三方平台的资源优势，将电商仓储物流管理做到职业化、精细化。凭借智能化的仓储管理系统，仓库库房类型与结构多样，仓储运营设备齐全，全类型运输队伍，经验丰富的仓储团队，各种大型促销活动的实战经验，网格化高能管理等等行业优势，第三方仓储物流公司能将线上营销所面临的问题都一一化解。在订单完成效率，提高买家满意度​，仓储物流降本增效方面的成绩，都是传统自管仓模式所无法达到的。
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