第三方仓储物流|仓储物流服务外包|仓储服务物流

每年的电商交易节，双11、双12，以及年末的大促销等活动，对商店来说一定是很大的考验。 沉重的订货和货物、加班和夜间的筛选、包装、包装、配送……使用更多的劳力和物资，在有限的时间内完成发货，对于大部分电商仓库的考验是不寻常的。 必须不断扩大销售量，完成相应的仓库管理课题。 如果没有强大的仓库操作能力和充分的经验，那是做不到的。 上海星力仓库服务有限公司，拥有多年仓储管理经验，企业面临的难题对星力来说很简单，我们有足够的能力和实力面对这些挑战，每次都能顺利完成所有工作挑战。
上海星力仓库总部位于上海中环线，是的城市仓库，位于下属16个分公司、数十个分店、上海东西南北，合理分布在整个上海。智能仓储本没有地理限制。客户不必来。我们将根据智能分析各客户的商品、配送更快、快递、物流时效性更强的原则，合理地将各商品放入我们的仓库。

1、【区位优越 配套全面】
八个分仓近高速，出行方便。分布在上海8个分区，形成运输线路，一体化配套完善，各种卸货设施，能给出不同的卸货方案。
2、【空间自由：按需定制】
场地占地总面积18300平方 库房5栋总面积6722平方，办公室520平方。
仓库面积立方定制：面积从15-1500㎡不等，7.5米层高，按需可自由选择；
办公定制：有多个工位或立办公间可选，精装修，设备齐全。
20米**宽主干道：宽敞院落，停车便捷，大货车通行无阻，贴心配备装卸工具设备，装卸便利且快捷。
3、【时间自由：1天起租】
按天起租模式，免除所有后顾之忧，时间选择更自由。
4、【模式：无任何隐藏费用】
除正常租赁费用外（包含公共空间，保安，清洁，水电，维护，无线网络，IT，税费），没有任何隐藏费用。
5、【一站式服务：多语种7/全天候】
安全贴心的管理，为客户提供的全天候一站式服务，实时跟踪，覆盖全场，并提供各种破多方位服务。
共享会议室、茶水间、会客厅、休息区、文印室、邮件及包裹管理服务，免费高速无线网，当日入仓。

上海星力仓储服务有限公司
星力仓储
(2000年成立，18年仓库代发货经验)
一、服务优势
1、20平方米租赁，灵活的仓库面积，客户可以根据年限、销售数据预测、促销活动制定，提前调整仓库面积，实现仓库成本合理化，有效降低运营成本，不浪费一分钱。
2、全面周到的仓储服务。货仓、装卸、分类、货物再包装、货物周除尘、商品贴纸、条码收集等服务。
3、免费提供自主开发的OMS订单管理系统、WMS仓库管理系统。客户可以在线处理入仓、出仓、物流代发等业务，并通过PC端或在线应用程序查看库存信息。
4、仓库规划，对所需资源进行精密测量，提率，节约成本类别商品分区存储，共享设备资源，降低运营成本有效。
5、公司员工分工明确。每个客户，不管大小，都分配一个管理人员、一个会计、几个工人组成的一套班，提供应对服务。一切以顾客为中心，与顾客销售一起做好仓储及配送服务。
*二，适合存放物品
1、服装鞋帽、食品、包、玩具、轶事、厨房用品、母婴用品、小百货商店等储存。
2、家庭生活用品，换季用品保管，家具电器保管，装修临时仓库。
3、企业文件保管、办公用品、展示用品、办公用品保管。
4、服务渠道有商场、大型卖场、一号店、京东、淘宝、微商、医院、大学、个人用户等。
三、安全服务
1、商品有数亿RMB的保险，安全技术到位。
2、化管理组、安防系统、消防喷雾。
3、视频、客户实时、整个仓库无死角。
4、环境，仓储环境干净卫生，环氧地坪，无尘处理，消毒除虫。
5、规范管理，签订正规仓库服务合同，**整个商品的安全。
四、仓储能力
节约成本和提率“节约成本20%至50%，提率10%至30%”
全国快递下调，物流费用解决旺季，促销活动时爆仓

成立于2003年星力仓储年，在杨浦区租赁了500平方的仓库运营地2005-2008年星力仓储的仓库运营地增加到3000平方，公司购买整个仓库硬件设施(宽带、货架、叉车、液压车、湿度计、消防、相机等)，完善仓库软件系统，为客户提供准确的库存、日、周
由于2008-2010年各种中小企业的不断发展和对代发货仓库的渴望，星力仓储在服务上从各种客户逐渐发展到现有的数十个到100多个现有仓库面积，无法满足客户不断增长的需求。据2010年统计，总面积已达10000多平方，即星力仓储。
2010-2012年国内淘宝、天猫、京东、微商等电商如雨后春笋般出现在计算机网络和手机的各版上，为满足仓库市长/市场要求和未来星力仓储的发展，对仓库全体员工进行仓库服务的业务培训，升级仓库现有ERP软件，购买专为电商提供的订单抓取软件。
截至2013-2015年，随着竞争的加剧，浦东也设置了约6000多平方的仓库，到目前为止，星力仓储总面积已经达到60，000多平方，希望能为更多的电商提供仓储服务
为了**客户商品的安全，我们仓库的所有商品都可以购买事故保险、安全技术、无线红外摄像机，远程你的商品，随时随地都可以看到。
仓储管理成本的节省。没有做过仓储管理的人通常将这项工作看得过于简单，来货就加，发货就减，也就是加减法，小学水平就够了。租个场地，找几个，问题就解决了。事实远非如此，从收货、检验、复核、上架、盘点、订单处理、拣货、验货、打包、称重、库存消减，是一链式连接，任何一个环节出错就会导致一系统列错误，你可保证某一环节不出错，如果环环不错，对流程设计与管控具有相当高的要求，考验的是仓库管理执行力。自有仓库很难做到托管仓库的管理水平。当仓库托管外包后，内部的行政隶属关系变为外部的合同关系，两种关系主导的执行力显然是不一样的。
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