外包电商仓储管理 上海电商第三方托管仓库 服务周到

上海星力仓储服务有限公司，2003年成立以来，始终以客户、服务致上为宗旨，不断强化自身建设，历经近万家客户的服务经验，18年不断的探索与创新，建立起成熟的第三方仓储外包服务团队。
收货。你可能会说，收货也算服务吗？废话，收货怎么不算服务！收货的先要看货品外箱有没有损坏，如果损坏要看看有没有伤到里的商品，如果商品受伤要马上与物流快递确认，拒收或者赔尝。如果没有损坏到商品也要及时与客户联系，拍照并告知外箱受损。然后要核对数量，在清单上签字。有经验的收货人员从来不想当然的签字，一般都签“实收n箱，某某某”。更复杂一点的收货不旦有数量核对，还要分品类分批次，检查相关商品的资料是否齐全。象盒马、亚一仓、开示客这类大仓库都有收货组。

仓库的规划的工作要从找场地开始。这个篇幅不谈地理位置问题，仓库的地理位置我们抽聊五块钱儿的，今天这五块钱儿不含这个，客官您多担代。在堪查场时要注意场里的各种设施，一定要经过测量获知仓库的实际利用面积到底有多大。这个差距蛮大的，有的是八成使用率，有的是九成，这里建议低于9成的不要选择，这样的场地你怎么做基本都要亏。 如果你拿到手一个八成使用率的场地，然后进行规划，除去各种功能区加通道，仓库的使有率估计达到80%。这样租到托管仓库货主手中仓库的使用率实际是64%，请问谁会租这样的仓库？这个仓库的价格得多高才担得住成本？一旦拿到一个不到9成使用率的场地，再想做托管仓库基本是不可能了。

录入系统。清点完成的数据一定要与客户确认，任何不与客户确认就录入系统的数据都可能被客户随时以自说自话给。系统录入虽然没有什么复杂的，但需要操作人员足够仔细，数据错误意味着库存错误，库存错误就意味着赔款。

托管仓库要有的备货区与来货区。对于2B的客户，发大货，需要提前备货。如果你是做2B仓库，备货区的面积不要小于100平方米。货品在未有清点完成并录入系统前， 是不可以拉入存储区的。否则，经常会出现实物已经上架而系统中却没有数据。系统库存少于实物，客户上游的单子就推不下来。所以当来货区有货的时候，就知道这些货还没有入库，文员就要做系统入了。来货区通常不要小于50平。
星力仓储从2003年成立以来，秉诚务实肯干，求实创新，锐意进取的精神，紧跟市场变化，以传统仓库技能为基础，利用信息技术，*了以数据管理为核的仓储管理系统WMS与订单管理系统OMS，并配有智能终端设备PDA结合使用，大提高了收货、上架、分拣、验货、打包、称重、配送作业效率与准确度。星力仓储智慧仓库是仓储管理传统技能与新技术结合的产物。欢迎来电垂询，参观考查！
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