发货时效有**的 外包云仓

通用仓库看上去都差不多，电商仓库从外表上也看不出有什么特别，与期说是电商仓库不如说是再代仓库的代表。现在不做电商的仓库基本不在仓储流。仓库管理是一个量化要求非常高的工作，这话的意思就各项工作都明确指标要求，如果一个仓库没有一系列明确指标，基本可能判断这个仓库管理还很粗放。但在众多KPI中，哪些才是核心的呢，指标多了，我们往往抓不领住重点。我觉得核心的只有两个：库存准确率与发货差错率。这是仓库管理指标体系是核心。衡量一个托管仓库服务好坏，基本就看这两个指标。如果库存准、发货又不出错，客户还有什么不满意的呢？但现实中，很多托管仓库在管理过程中，并没有把库存准确率与发货差错率放到核心。甚至没有明确的指标，错误出现了一事一议，或者只有错误处理赔偿机制，却没有KPI建设机制，可以想象，公司层面都不强调的重点，怎么才能成员工心中的重点。
货比三家是很难做到的。而现在找一个出租仓库远不需要这么费事，只需要在PC或移动端点点，就可以进行沟通了。如何找到一个满意的出租小仓库

这个状态称之为云。这样做有什么好处呢？原来我们每个公司都有服务器，大大小小，现在你不需要了，只要在阿里云上租一个空间就可以了，原来做点什么事情得有技术人员，现在云上已经把基础构架做好了，技术开源，你只需要做你的个性需求开发就好了。这相当于地基给你打好了，你爱盖什么样的房子你自己盖就好了。从社会面实现资整合，集享，这个就厉害了。那么如何理解电商云仓出租？

所以，租仓库不要通过这些中介平台，从网上找信息，直接与仓储公司洽谈。这是避免走弯路的方法，记好了。如何找到一个满意的出租小仓库

那客户为什么会问出这么奇葩的问题呢？其实这里要正确理解 客户的真实意图，客户有并非想知道云的概念，也不一定想听你那些云里雾里的云仓概念，而是说他想找一个服务好一点而且现代化一点的仓库。
在电话沟通或者面谈时要充分，不要遮遮掩掩，甚至提供虚假信息，明明每个月5千单，硬说有5万单。这样即便租赁合同签定后日常运营下来也得调整价格。租仓库时不要担心仓储公司会从价格上黑你。
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