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上海星力仓储服务有限公司仓库出租,全托管业务,出租临时商品仓库和电子商务舱,我们仓库现有2000平方米待租,30平方米起租,公司充分利用社会物流资源将仓储,运输,装卸,理货,配货,分拣发货等方面有机的融合在一起,形成了完整的仓储与配送供应链,为有需求的客户提供多功能的综合性的仓储服务。

    服装 电商小面积仓库全托管
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    服装 电商小面积仓库全托管

    更新时间:2024-11-27   浏览数:144
    所属行业:物流 仓储
    发货地址:上海市杨浦区  
    产品数量:9999.00平方米
    价格:面议
    服务类型群托管电商仓库出租 日峰值10万单/24小时 仓库优势面积灵活 交通方便 分部区域上海全区域 总面积10万平方米
    想要管理好一个仓库,发挥好仓库的机能,不是依靠个人能力的强弱,而是依靠适当的仓库、强大的团队、健全的管理系统。团队中的每个个体,在工作中的重要性都不能被忽视,只有做好细节规划,建立健全的操作流程,才能让仓储的得以发挥。很多商人在经营过程中有管理仓库的经验,对自己仓库的各个角落、每个产品的特点都很了解,对如何配置、如何分配、如何配送,也必然拥有自己的运作计划。但是到了实处,很多商人都发现,理想很丰满,但现实却是很骨干,到处碰壁,直至遍体鳞伤。没有适当的运营团队,没有正规的标准仓库,没有完善的仓库管理系统,引发了一系列仓管后续问题,执行力度不强,旺季订单不能及时配发,订单不能准确按时完成,仓库面积不足或过剩,库存数据差异过大,仓库费用过高等,出现了阻碍公司发展的不好迹象,大大降低的企业形象。仓储物流不是完全自动化的工作,仓库里有太多的不确定性,需要对仓库内外熟悉的负责人,进行总控制的角色、经营者们为了解决这些问题,将投入很多精力和财力。
    仓储物流服务已经成为中国电子商务核心的行业环节,可以提供全面的物流仓储配送解决方案,也成为许多中小卖家、电子商务供应商等企业必须关注的问题。上海市星力仓储物流服务有限公司,自行开发的仓库物流管理系统,已经受到电子商务宠爱,正在绑定天猫、淘宝网、京东、拼多多、**带货等电子平台,帮助企业卖方直接在后台下单。更重要的是,星力仓库可以为其他企业卖方提供更合适的仓库管理计划,及时完成所有订单,开发物流配送解决方案,提供*快捷的物流配公司与之配合。
    要搞好仓库管理,必须依靠实力,具备完善的仓库管理系统,实现网格管理,具备的团队、标准仓库、智能仓库设备,才能将仓库、配发、物流、售后合并在一起,提供的供应链结局。星力仓库在持续练习和更新后,继续完善自己的仓库管理系统,从各个方面制定更具体的管理方案,仓库管理的各个阶段,接收、库存、拣货、检验、交货、退货、库存、跟踪、售后,的演绎仓库管理的8部曲。
    上海市星力仓库服务有限公司,成立以来一直以仓库物流为主营,仓库租赁、小面积仓库租赁、仓库代发货、物流配送等所有仓库物流相关业务都是圣力公司的领域,公司不仅要做好仓库内所有的操作程序,还要始终以安全管理为要事项,对库存商品要进行市场定位管理。要注意仓库区域的温湿度,确保通风、干燥、不潮湿。仓库要设置防水、防火、防盗、全天候等设施,以确保商品安全。商品进出要做好登记工作,以便明确保管责任。仓库要注意门禁管理,随便进就渡边杏。仓库管理和营销管理一样,是企业经营的重要组成部分。
    做好仓库管理工作对于保证商品的安全、库存准确性、及时出货、降低成本等非常重要。为供应商提供仓库服务,提高商家的经济效益。星力仓库结合自己的实力和经验,为商家制定完善的仓库管理方案,为客户的产品类型、销售渠道、产品特性等相关因素开发目标解决方案。无论商品有多少,无论在哪个库区保管,星力公司都会严格按照统一管理制度执行,主要包括公司仓库计划管理制度。星力仓库制定了全面的仓库管理制度,包括:库存管理工作规则;收货管理规定;商品储存保管条例;商品储存管理方法;商品编号方法;订单送货管理规定;发放管理规定;退货管理规定;仓库安全管理方法等。这一系列的管理制度,不仅体现在纸面上,库区的每个环节都要严格准守相关规定,切实落到实处,让仓储职能得到确实发挥,让仓储流程能有条不紊的运行。
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    第三方仓库通常都是用条形码来进行拣货、验货、上架、移库等。既然SN码是商品的码,那干脆用SN码替代码不就得了么?反正系统又不知道你是什么码,对于它都是一串数字,它都是翻译成一堆字符然后去识别。这样问的人一定是没有在仓库工作过,至少是托管外包仓库。如果这么做看看会怎么。比如手机Iphone12,这款手机对应一个条形码,这次我进货1000台,如果用SN入库,这就等于1000个SKU,上架时要么放在1000个库位,要么都放在一个库位。订单来了,要发某一个SN码手机,你得从1000部手机把这一部找出来。这个难度大了吧?如果分开放,你做1000个库位,每个位置放一部。一个是工程量具大,另外一个得耗费多少租赁空间,客户仓租成本要增加多少倍啊。客户一听说这么搞,一下子就跳起来了。
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    上海星力仓储服务有限公司在杨浦区,并在浦东新区、嘉定区、宝山区、青浦区设立分公司。目前拥有100个仓库、10万多平方的标准仓库,精练员工数百人,与数千名客户合作,,公司已走在上海仓库行业**。仓库设有的仓库及费用结算系统(WMS、OMS、BMS),认真为所有客户提供服务。诚信、质量、真实性、服务周到、公司的经营宗旨、客户满意度是**力量的追求!
    星力仓储的优势:
    1、客户自己找仓库没有困难,可以避免大小不合适的尴尬。可以根据客户的需求开发适用的面积。需要临时或短期增加仓库面积。我们公司都可以提供。不需要单画出单的宽敞空间,创造旋转空间和办公空间。合理的管理系统开发、的ERP系统、合理的部署人员、强大的管理、合理的商品规划部署和技术,使客户节省使用面积,从而节省了很多仓库费用。一般来说,使用我方仓库,客户比自行租赁仓库运营节省1/3-1/2的仓库面积和仓库费用。
    2.目前招聘困难,工资待遇大幅上涨,仓库外包、仓库租赁消除了人力招聘和管理带来的麻烦,节省了办公室及人员加班保险等繁琐工作,节省了办公室费用和时间等。
    3、本仓库公司具备资源整合充足的能力,办公硬件和软件设施齐全,人员多,仓库经验丰富(仓库主管一对一管理客户仓库运营),短时间内可以对客户公司的大量配送、电商等集中包装配送等进行分类,并处理大量市内及市外运输等。
    4、由于我公司人力、水库地区、容量等的灵活运用和整合,客户利用我公司的仓库服务,帮助客户节省仓库管理、仓库租赁、水库租金、包装费、包装材料、本市和外市发生的快递及物流费用,有助于提高客户的企业形象,提高企业运营效率。
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    上海星力仓储服务有限公司,2003年成立,公司多年以来一直主营仓库出租、仓储托管、物流配送业务。服务渠道有商场、大小卖场、一号店、京东、淘宝、微商、医院、大学院校及个人用户等等,单品涉及几十万种,还提供市内及国内快递物流等服务。具有丰富的实践经验,能满足各种商品的仓储配送需要。始终以“诚信为本,服务至上”为宗旨,受到客户,是上海市仓储与配送协会理事单位。现拥有:
     一、公司是一家大型综合仓储合法企业,齐全(并拥有食品流通许可证、上海市企业安全生产标准化证书等)。公司拥有员工500人,司龄5年以上员工达到70%,所有管理人员均大学以上,库存准确率达99.99%,一对一的客服、仓管服务。
     二、下设8家分公司,100多个分仓,仓储面积**10万平,交通方便,大小卡车可以进出,环境优雅,设施齐全,适合存放各种商品(危险品除外),购买数亿元的货品意外保险,10平方米起租,面积可由需要而定;据2019年统计,托管货物流转额已经达到每年几百亿元以上。
     三、公司自有运输车队,百余辆货运车不间断作业,广泛的物流渠道,国内及国际运输,合作公司包含几乎所有的快递及大型物流公司。
     四、公司引入的自动分拣流水线及与之配套的PDA智能设备,完善的办公设施,以及各种操作所需的软硬件设施(宽带、无线网等、货架、叉车、液压车、湿温度表、消防设施、园区内外的系统、远程视频等)一应俱全。
     五、免费提供*的OMS订单管理系统、WMS仓库管理系统,客户可在线进行入仓、出仓及物流代发等业务,通过PC端或在线APP查看库存信息;对接各种电商平台,从抓单—审单—查**区—打单—分拣—查验扫描—包装-贴单-称重扫描--发货。
     六、货物仓储、装卸、分拣、货物再包装、盘点、货物的每周除尘、货品贴标、条码采集、定期盘点及库存确认等服务。并且每个客户无论大小,均配有一名主管、一名帐务和若干工人组成的一套班底做对应服务。
    目前本公司已经与很多商家签约合作,具体有:运动休闲系列(scholl PUMA NIKKO Nike crocs等)、箱包类(新秀丽 等)、大小家用电器类(创维电视 松下 夏普 大金 三洋 约克 三星及各种进口大小家电等)、文具类(源丰文具等)、食品类(星巴克、雅培、汇源果汁、伊利牛奶以及各种各样的众多进口食品等)、厨房用品(喜力特等)、饰品类(几米钱夹等),家居用品(金睡莲记忆床垫 赛诺床上用品)、用品(及太阳神等)、婴幼用品类(贝亲、花王及各种进口婴幼儿用品等、电子类(华为等)、服饰类(小黄人及MLB等)、玩具类(大嘴猴等)、器械类(OTO等)、乐器类(智能钢琴等)、礼品类(福布斯礼品等)、用品、洗涤用品、童装类、朔料制品等各种领域。同时,星力已成为菜鸟仓储联盟与京东云仓的合作伙伴。有着16年,各种商品全托管经验,欢迎前来洽谈,不管谈成谈不成,本公司都免费派车接送。
    买东西时通常心理是矛盾的,既想要东西好,还想要价格低。打一个比仿,议价时买方与卖方好比站在弹簧两端,拼命往中间压,当有一方压不动时,就到了成交结点,此时的价格就是成交价格。当然,双方施加的压力必须在对方的底限以内,如果你用力过猛,**出了卖家成本的底线,弹簧就被压走型,游戏结束,卖家就不跟你玩了。同样,你要价太高,也一样会把买家吓走。这样生意都做不成。通过这个形象的比喻,您应当明白,终的成交价格实际决定于买卖双方给对方的压力。不同人之间有不同的博弈结果。所以是不是格的托管仓库就是不好的仓库,这个还真不好说。议价能力强的价格自然低,但仓库可能还是不错的仓库。议价能力弱的,可能会以较高的价格却租到一个质量平平的仓库。这是一种正常的市场现象,对于一个成熟市场,买卖双方都有相当的博弈力量,博弈的结果是价值与价格趋于正相关。
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