规格平台仓、高层仓、临时仓、电商仓
日单量10万单
起租面积20㎡
服务类型B2B,B2C,仓储全托管
仓储面积可按需分割
起租期10000平方米
仓库所在地杨浦,浦东,嘉定,青浦
我们现在从事的是电商仓库外包,这个行当竞体多如牛毛。因为准入门槛比较低。租一个场地,找几个工人,只要你有渠道能招揽到业务,你的仓储公司就可以开业大吉了。但是,真正能把仓储服务做得好的,就不多了。很多小仓储公司都不有活过3年,做着做生意就没了。这了仓储托管服务无论性、技术性都具备一定**的。想要做好,实属不容易!仓储业的痛点是什么?这个问题思考起来,一时间还真有点茫然,就象你开个饭店,说一下餐饮业的痛点,我打,一半以上的饭店老板说不出个所以然来。任何行业进化到一定时期,已经变们饮食起居的一部分时,已经找不出明显的痛点,痛点已经在不断的被医治过程中变得越来越隐避,除非哪发生革命性颠覆,比如电商对传统零售业的颠覆。电商仓储做到现在,也算是比较成熟了。困绕电商仓库的问题有很多,但总结起来无非两大点:库存准确率、发货准确率。如果库存不错,就是说客户委托我的货品没有少,客户的经济利益没有受损,客户的核心利益得到了保证。发货不错,就意味着客户的利益没有受损,买家的并没有因为得到的商品不对而影响购卖体验。客户的利益得到**,客户的客户的利益也得到**。同时为客户节省了50%以上的成本,如果做到这点,客户已没有更多理由对托管仓库不满意了!
当2019年从《奇芭说》说上再次看到当年的偶像死胖子时,愰如隔世。与并座的四位导师游刃有余相比,死胖子就是像个江郎才尽的成功学,摇头晃闹振振有词背后掩饰不住小丑一样的拙劣表演。杨奇函说他是《奇芭说》多余的存在,所有人心里都明镜似的这是贴切的形容,黙不作声做自己就得了,凡正说名人什么的都有,一笑了之就好。而他却偏要扭扭捏捏欲说还羞地辩解一番。看到他在上面摇头晃脑,有种替他坐不不住的感觉,恨不能找个地缝让他钻进去。倾刻间,心头泛起阵阵恶心,有种要吐的赶脚。从腹中上涌异物,正如死胖子这些年源源不断输送给世人那些精美的废话,听起来句句道理深刻,但除了让本就焦虑万分的都市人获得片刻的颅内后变得更焦虑外,没有任何价值。听他的东西上,真是应了那句话:晚上千条路,早上卖豆腐!而他,却因此赚得盆满钵盈。回过头,有种被忽悠的感觉。我把道理告诉你还有错吗?用不上你自己的事情,怎么还怨我了?不把这点解释通了,我的恶心更象是忌妒。那是因为:你输出的东西本身就没有什么价值,其中的道理要靠经历与实践获得才能对一个人产生真正的价值,变成一个的能力。真正有价值的是你的经历,而不是那些金句。那些金句价值的表现形式,只是文字,只不过排列组合得好一点而已。当你读起来觉得有道理,误以为自已获得了价值,其实并没有获得任何价值。而你却为此心甘情愿地付了费。每天一样吸食罗胖60秒的,除了嘴上更夸夸其谈外,并没有增长任何本事。如果你不是因为你创造了实实在在的价值,而是偷梁换柱,不论我恶心还是厌恶形容你,在我看来都不为过。成功学,毒鸡汤大抵也是如此才为人病诟。之所以有这种感悟,是因从做虚拟跨界到实体项目,仓储供应链管理,做仓储托管,服务于广大电商商家,每做出一个包裹,我完成了打单、分拣、验货、包装、稳重,当一分精美的商品呈显在消费者面前时,其中就有我贡献的价值。如果没有我或我的电商仓配服务**,这份商品就不会呈现或不以这种方式呈现在消费者面前。我感觉到了价值的存在。翻翻手机,罗辑思维公众号已经不知何时取关,大概率是厌恶那60秒,得到还在,已经好久不用,APP被收起,暂存入云端了!
做企业,不论是电商仓库外包公司,还是电商第三方仓储公司一定要做出有价值的产品。得到APP的产品有没有价值或价值多大,我不敢枉下结论,罗胖给我的经验是:颅内不能解决任何问题,而得到APP给你的恰恰是颅内,因为没有颅内它的产品就卖不动!一个人如果颅内过多,注定不会成事。想的越多,做得越少。要想成事,只能是干出来。得到APP、樊登读书会所谓知识服务其实是大型鸡汤平台,只是迎合了你的心理,但不能创造多大价价值。一如现在的校外学科类培训公司,他们玩的只是提前学习而已,一年级的学生教授三年级的课程,本质上不创造任何价值。在我看来,这类公司都不会活得太久。很多年前我就预言在过培训公司存在不了太久。虽然至死的原因不同,但结果是一样的。今天我做电商仓储托管,虽然没有之前任何一个项目光鲜,但我却看得见我们创造的价值,心里特别踏实!
再见,罗胖!
中国人讲究阴阳结合,中庸之道。上帝有多宠你,就有多毁你,所谓爱有多销魂就有多伤人。为了心中的不灭的小火苗,我一直在创业的道路上逶迤徐行,从初的服装设计到现在的电商仓库托管,经历了互联网保险、区块链互助,经历了致暗时刻合伙人分道扬镳,经历了走头无路卖房求生,想不到却在仓储物流的赛道上搏得一丝生存空间。突然明白红衣大叔叔周鸿祎那段话:成功后书写的历史记是不能看的,报告文学都不算,都是级的,只能膜拜,不能学习。很多成功企业早写的商业划书与上市或企业做大时做的事经常风马牛不相级,说明路是足蹚出来的,好产品是不断试出来的。正如我与电商仓储,在我入行以前,电商仓储物流服务、电商仓储外包、电商仓储及物流服务、电商仓储供应商、电商仓储公司这是什么概念?我的字典里根本没有这些词汇。
一声叹惜,让飞一会儿吧!
现在市场上仓储服务的报价模式各不一样。每种模式其中的结构不一样,比如:有的有人工服务费,有的没有,有的有订单处理费,有的没有,有的有场地租金,有的没有;有的按租赁面积核算,有的按租赁体积核算,有按托盘核算。如果你找了三家公司,分别是这三种模式,估计一下就懵逼了。每种模式都不在一个轨道上,各种模式之间又没有折算公式,让仓储公司的人自已比也不一定比得出来。这里面我们不要从仓储的角度去拆解这些报价,越拆越麻烦,我们在仓储服务销售过程中经常遇到这种问题,纠缠不一清,有点秀才遇上兵的感觉。这时需要换一个角度,你想要的是商品仓储物流成本。按照各种仓储服务报价模式,你让各家仓储公司核一下总成本。如果对方能够清晰的给出总成本数字,就好比了。这样说是不是就不用管其中的结构了呢?是:不是的!要关注那些与件数变动敏感部分的费用,比如:打包费,这个与每个月订单数相关。每月1000件与5000件总费用差别是蛮大的。如果对方不能清晰的给出每个月仓储总成本,这就要小心了。有可能有隐藏费用在里面。
电商文稿
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星力仓储服务有限公司成立于2003年,是中国仓储托管行业**者之一,拥有17年经验。公司拥有成熟的团队与仓储管理系统,免费提供的ERP和WMS系统使用,实现多平台无缝对接,为电商卖家提供的货物仓储、订单管理及物流配送为一体的第三方仓储配送管理服务,为电商企业提供打印订单,复核,拣货,包装,称重,交付快递等一站式服务。降低物流管理和发货成本。
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星力仓储服务有限公司成立于2003年,提供电商仓配服务,经历每一次双11,具有丰富的大促经验。日处理订单十万件。星力仓储拥有第三方物流服务、电商仓储代发货、国内电商代仓库托管、跨境电商物流、国际小包代发货、电商仓储托管、打包代发快递、仓内代加工等服务。欢迎来电洽谈合作!
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与星力仓储合作优势
1.弹性仓租:按使用面积租用:(10-1000)平米任意租,低至30元/平方/月起;
2.快捷发货:当天订单当天发货、99.99%库存准确率
3.价格实惠:无论快递与物流均可享受团购价格,打包费1元起
4.平台无缝对接:可对接京东、淘宝、天猫、拼多多、微信公众平台、**、*、苏宁易购等多个国内外电商平台。
(4)
仓储外包和自营电商仓库那个适合?做电商的都知道,库存管理、发货时效、综合成本是重中之中。
一件代发服务为啥这么多人选择?因为一件代发服务能给网店主们,提供仓储配送方面带来便利也节省了很多成本。比如,货源品控、库存调拨、货运物流、仓储环境和发货速度等等一系列问题都不需要自己去管控监督,节省了很多时间成本和降低现金流压力,让自己有更多时间去发挥自己的长处,去挖掘获取更多流量和提高转化率,提高自己的收入。
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第三方仓储托管是干什么的?对于商,选择了第三方仓储托管服务,就是将产品放到第三方仓库中,仓储公司根据网商门店的订单发货,根据合同收取费用,一般第三方仓储托管仓储费一般在(1-4元/单)这个区间内。这主要根据产品种类、占仓面积、发货单量和分仓数目等数据有关。关于费用和相关内容,希望能帮到您!
说完了第三方仓储托管的服务费,关于仓储服务流程我想这些也是比较关心的,下面在说说?
第三方仓储托管服务流程如下:根据电商商家的类目和需求,在仓储物流环节能为客户提供一站式服务,在电商仓库出租中包括商品入库、质检、存储、分拣、打包、配单、指派、出库、退换货、贴标签等服务流程。当然了还有其他的服务,如供应链金融服务,根据产品属性进行仓单质押或是信用,解决甲方企业现金流问题等服务。
然后,就是*型商,日发单量5000单以上的。这类主要是对电商仓库出租需求量更大,多大租仓代发货,由于发货单量大,成本和价格都会相对的低。这类电商仓库出租是需要机械化的设备,来提高物流效率,至少直发要增加分拣流水线和托盘搬运车等存储拣货设备。
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