电商仓库打包 临时租仓库托管 一件代发

网络时代，人们的消费习惯都发生了天翻地覆变化，由线下采购直接升级至线上疯狂购物，所购商品**递物流可以直接送货上门，随着平台的改进，还可以做到七天无理由退货，线上购物已经无法避免的成为人们消费的主流。涉及到百姓生活的物质都可以通过京东、天猫、淘宝、拼多多、微商、**等平台采购，由此也衍生出大量的电商商家。线上营销可以免去实体店铺的费用支出，但在仓储物流方面的投入也随之而来。
如今的第三方仓储公司更智能化、职业化，在仓储管理与仓储运营方面，都与自管仓模式有着天壤之别。操作系统化，人员职业化，设备智能化，库房规模化，货品多样化，有了这些强有力的软硬件的支撑，能确保订单配发及时，库存准确无误。同时在规模与产业链凝聚力的驱动下，在仓储租金、人力成本、快递物流成本等方面，都能享受格待遇，这对一个电商商家来说是制胜的法宝，有了这些资本，可以在京东、淘宝、天猫、**、微店、拼多多等线上平台，拥有与同品商家拼价格、拼售后、拼速度的强劲实力，这些都是自管仓模式下无法达到的高度。
相比之下，自管仓模式已经渐渐的被行业所淘汰，作为电商商家而言，应该能够打开心扉，不要固守在自我完善的境地，一个人的力量总归有限，在仓管系统内的投入力度很难与专职的仓储物流公司想媲美，无法达到仓储物流托管模式所带来实际效用。选择仓储物流托管与外包，是共享时代的真实写照，双方在互信基础上，各取所长，各尽所能，在仓储供应链上建立互惠双赢的有利局面，对双方的发展与创收都有明显优势。第三方仓储物流托管与外包，能实现互补，已经为广大电商商家带来了切身利益，在行业内形成强劲内卷趋势，无论是自管还是选择托管，建议商家都不要过于草率，对第三方仓储公司进行深层次的了解，对自己的发展有着事半功倍的效果。

仓库租赁与云仓仓储托管是本手与妙手的区别
仓库租赁是很多电商商家的必经之路，租个仓库，培养几位仓储管理人员，对仓储物流的各项工作都自主运营，本手操控。从库房规划，货品装卸，订单配发，库存盘点，快递物流，账目录入等各个环节，都要亲力亲为，将各项工作都掌控在自己视线范围内，可直观的看到工作进度，做到心知肚明。想要达到这个效果的商家不在少数，究其根本原因还是信任度不足，以及对仓储管理认识不深所导致。
​       在我们接触过的客户中，有这方面倾向的不占少数，不论对自管仓的效果是否满意，但还是对云仓仓储托管存有戒心，担心管理不到位，担心收费标准过高，担心订单配发不及时。总之，在自管仓阶段所面临的难题，通过云仓仓储托管是否能够得到有效控制，将所有问题都迎刃而解，实现自我解脱的夙愿，一直是商家所顾虑的焦点。
      在仓储管理方面比较费神的产品有服装鞋帽、小饰品、美妆品、亲子系列等，这类商品都有几个共性，SKU多，尺码颜色分类复杂，体积小，包装标准高，对库房潮湿度与库房整洁度要求也很高。这类商品的电商商户，在仓库租赁与仓储管理上都要耗费大量精力与物力，特别是到了促销季或直播带货时，令商户不已。库房大小不能满足备货需求，硬性摆放则会面临货品堆压，配发时无法找到等现象频出，导致订单无法全品出库。库存不准也是令很多商家困惑的一方面，由采购订单，到配发订单，再到库存实盘数据相差很大，无法查询盘亏与盘盈的原因，只能重新冲账，将数据更新。
      这种仓库租赁运营模式是自古以来一直延续下来的传统，但随着网络时代的进步，这种本手操控以稳为主的方式，已经不能适应时代的需求。云仓仓储托管是顺应的时代发展需要，经网络科技与仓储物流的融合在一起，利用高科技智能产物，冲破仓储物流行业的瓶颈，在电商营销与仓储物流之间搭建了一座桥梁，促使电商产业智能化、智慧化，对于电商商户来说，具有妙手回春的神奇，让电商商家将棋局得心应手，稳操胜券。跨出云仓仓储托管这一步并不难，难的是放下心中的顾虑，对电商云仓托管进行深入了解，选择电商云仓仓储托管的靓点不难看出。
      “股市有风险，入市需谨慎”，是广为流传的一句金融行业金句，“租仓很简单，操控非易事”也是我们仓储物流行业内的前车之鉴，在此建议电商商家，多关注第三方仓储公司与电商云仓仓储托管，不要固守于本手操控，借用云仓平台，实现妙手惊雷，足以将棋局布的多姿多彩。
仓库租赁与云仓仓储托管是本手与妙手的区别

在价格比较透明、竞争比较激烈的电商领域，不能压缩成本，无法调低售价，完全失去了在淘宝、天猫、京东、**、微商等平台上的竞争力，这是**半数商家都会面临的经营难题。 企业规模不同，固定成本占比不同，不同规模不同类型的电商企业，在仓储物流领域的投入也有差别。仓库库容大小与商家营销订单量息息相关，很多日用百货类商品的日订单量达到上万件的商家，仓库的体量基本都要达到上百平方米甚至上千平方，没有足量的库存是无法实现订单及时配发出库，东调一件，西借一批，会大大降低时效，对买家的购物体验影响非常大，招致退单不断、差评连连的窘境，这些对于电商而言都是至关重要的。
想要改变这些不利局面，自管仓模式必须增加固定成本的投入，增加仓库库房面积，改进仓储设备，增加仓储人力配置，每一个改变，都需要有财力与物力的不断增加。据不完全统计，无论企业规模大小，仓储物流成本在营销利润的占比接近或**三成，这对商家而言是笔不小的开销。当然这些都是在自管仓模式下的一种应变方案，在网络科技发达的时代，在共享经济崛起的当下，仓储物流行业也有了顺应时代发展的改进，已经推出了第三方仓储物流托管的服务体系，在电商云仓时代，给电商企业提供专职的仓储物流服务，利用自身的行业资源，将经验与实力与电商企业分享，为电商商家提供的仓储物流代运营服务，合作的甲乙双方都扬己所长，避其所短，实现降本增效，形成互惠互利的健康又良性的发展格局。
第三方仓储物流托管，能将仓库库房按需定制，面积可以随着货量的充盈与而做出调增或调减，以实际使用为投入基数，这与自管模式救多不救少的困局，在仓库租金方面能节省大笔开销。专职的仓储物流公司，都会培养一批业务熟练，技术精炼的运营团队，每个工种、每个岗位都有专职人员把守。仓储物流公司可实现一职多岗，一元多能的效果，将人力资源统一调配，避开自管仓的人力不足人力过剩的现象，利用人力共享，在节省人力成本方面有明显优势。有了精兵强将，在订单处理方面，仓储物流公司更是得心应手，不论是促销还是直播带货，都能在当日及时发出，不仅能保证时效，在配发货的准确率与性方面，优势远**商家自管仓，订单不能及时出库，订单错发或漏发的顾虑会消除。
在仓储物流行业摸爬滚打了近20年，对这个行业的感悟还是蛮深，第三方仓储物流托管模式，与自管仓模式，两者相比较而言，前者给商家带来的利润远**后者，第三方仓储物流托管模式，能将固定成本转化为可变成本，这对于电商商家而言，是利大于弊的明智选择，只要选对路，没有打不赢的仗，只有勇于尝试，才会有意向不到收获。

仓储物流托管行业过度内卷给电商带来哪些困扰
上海仓储物流行业作为产业发展的基石，已经从简单的仓库租赁，演变成仓储物流全托管为主流的新型业态。仓库出租仅为乙方提供库房与管理，搬运、摆放、配发、库存管理，都不在服务项目范围内。库房的租赁面积大小并不是按需定制，通常的租赁模式是整体租赁，至于库房的使用率不在甲方的管控范围内，加之没有相应的增值服务，从表象来看，仓库租金是个固定投入，员工开销、仓储设备投入、仓储耗材投诉，都需要商家亲力亲为。
        由于上海市内库房资源紧缺，库房位置不同，库房类型不同，库房归属性质不同，导致仓库租金成倍上浮，和三四线城市的仓储租金完全不可同日而语。找到一个地理位置好，库房结构也达标的仓库，也只是解决了场地因素，具备了商品存放的场地而已。能培养一个经验丰富，能为公司尽心尽力，做事认真负责的运营团队，才是电商商家能否在仓储物流领域获利的关键。现在上海市内的人力资源匮乏，已经处于较为严重的态势下，很多来沪务工的人员，随着上海的生活成本日益上涨，与薪资待遇上调不成正比，导致大部分外来务工人员选择返乡择业，上海正处于用工荒的关键节点。
        随着市场对仓储物流托管行业需求的增加，上海市已经新生出很多仓储公司，行业内卷势头日趋严重。由于竞争的存在，行业优劣也越来越明显，服务范围包含仓库出租、仓储物流托管，但是否具有这个实力，能为乙方提供完善的仓储物流服务，是电商选择仓储公司应该考虑的核心问题。
      仓储物流行业智能化已经达到了一定的高度，但无论是智慧型的仓储系统，还是智能化的仓储设备，都离不开人力资源的维护与运营。很多仓储物流新生代，都是拥有库房资源，但人力配置，管理经验，与配套设施都严重不足，只能在口头上做出万千承诺，但到了实战层面会漏洞百出，为电商商户的企业形象造成不可逆的影响，同时又不具备合理的收费标准，漫天要价，这也给了商家当头重击。选择一个既有仓储服务资格的第三方仓储公司合作，又要选择一个具备运营能力的仓储公司，商家在选择时一定要考虑，不能仅以地理位置与低廉的收费为参考，那些都只是表象，与仓储物流的核心问题还相差很远。
       不具备仓储物流企业运营的基本条件，还能在仓储行业东拼西打，这与仓储行业内卷所带来的隐患密不可分，逐渐将拉低了行业的可信度与实用性，这也是各行各业都会面临的行业弊端。
电商卖家究竟是自已建个发货仓库还是用第三方云仓托管代发，这个问题，在前面的文章中不是知道说了有多少回，必须还得再说一回。事物都是在不断发展变化的，很多道理两三年前看觉得很有道理，可现在回头看一下又会觉得没什么道理。道理还是那个道理，人的认知变了。人的认知随着经历与知识的增加，会不断深入，前进的过程往往存在对既往的否定或补充。象我们做仓库托管，一开始只是单纯地做存放，只赚租金的钱足够了。
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