代发云仓 茶叶 一切为用户着想

迫于仓库租赁与员工培养的压力，我每天都要花心思去解决这些问题，事不凑巧，正在这个关头，房东通知我要收回库房另做它用，这也算是屋漏偏风连夜雨，就在这段时间，我萌生了将仓储物流外包的想法。
经过一周的调研，在杨浦区找到了一家专业的第三方仓储托管公司，他们的服务项目与服务优势，正好与我所面临的困难相吻合，可以利用仓库托管模式把我的仓储管理担子卸掉。抱着试试看的，我与这家仓储公司签订了一年的合作协议，面积按实际占用的为准，在销售的淡旺季可以调整调减，货品入库、上架、建档、订单管理、打包发货、快递物流都交由乙方为我操办。经过了一周时间，仓库方对我的货品品类、订单配发、打包发货、库存管理都掌握的清清楚楚。我与这家仓储公司合作一个月后，正值销售期，我单日的订单量达到了3万单，仓库方24小时内就全部安全出库，这是我们自管仓阶段根本无法实现的。活动结束后，对订单配发的快速准确性做了总结，完全追赶了自管仓时段的运作能力，同时我也对这次销售的收益情况做了统计，仓储快递成本仅占了销售额的1.5成份额，远低于我自管仓时的投入份额。
第三方云仓托管公司，绝大多数都是从仓库出租公司转型而来，之所以能有增加这个服务项目，是与电商营销的发展密不可分的。在我们接触过的电商商家中，都存在同样的问题，既期待销售场面，也大量订单产生后的配发难题，配发不及时、包装不合格、无人可用等情况频频出现，仓储供应链熔断是所有商家都要力避免的，订单配发的及时性及安全性对于电商商家是非常重要的一环。

逛商场购物，去超市添置家用物资，到批发市场选购商品，进集市囤积生活物资等现象，都是百姓传统的消费与休闲模式。当线上营销推出之后，人们的消费习惯已经出现了翻天覆地的变化，几乎完全摒弃了历代人传承下来的购物方式。不单单是线上电商店铺购物，包括餐饮、休闲、娱乐等生活版块也已加入线上预约购票的模式，从某种意义上讲，已经给百姓的生活带来大的便利，让百姓真切的感受到时代变迁所带来的幸福感。
随着电商营销模式的蓬勃发展，电商仓储物流得的重要性也日益凸显出来。很多经销商以自主经营，仓库自我管理模式存在，为提高仓储、人员、成本可控性，将电商仓储物流的繁琐工作都掌控在自己的视线范围内。租仓库，培养仓储管理员，寻找价格低、时效好、服务到位的物流及快递公司，是诸多电商商家的共同梦想。我们对电商商家进行了不完全统计与调研，采取自管仓模式的商家，都面临一个共同的问题，那就是要在仓储物流管理上花费大量的精力，投入更多的人力与财力，但所得到的回报却完全失衡，导致线上营销的投入精力大打折扣，**八成的商家得到的结论是销量低利润薄，令商家感觉得不偿失。

想要实现卖家对买家的时效承诺，同时提高买家的购物体验，提高二次在本店购物的意愿，那就只有在仓储物流上下足功夫才能实现。采用自管仓模式的电商想要做到这点难度很大，全家齐上阵的案例也屡见不鲜，蕞后都是以得不偿失而收场。第三方云仓仓储公司，拥有足够的库房资源，智能化的仓储设备，网格化管理的运营机制，身经百战的运营团队，电商商家将仓储配送工作，委托给第三方云仓托管公司，能利用云仓托管公司的优等资源，将货品管理、订单配发的工作有条不紊的顺利完成，日产单量峰值达到10万单，发货快、包装安全无货损、*等优势，完**弥补商家自管仓所带来的效应。

人力资源能否得到有效的配置，是仓库管理效率的重要标准之一。除了仓库问题，许多企业还面临着人员管理和调用的难题。人力资源短缺、劳动力成本高、淡季员工数量变化、新员工培训和入职，以及人员快速流动一直困扰着许多企业。星力仓库总结了多年的管理经验，制定了完整的管理机制，培养了一大批精干的运营团队，货品入库及时，配发准确，日产单量峰值已达20万单，库存准确，无破损无丢失。星力仓库可以与众多商家分享自己的团队优势和管理能力，为合作商家提供高质量的仓储服务，乐不如众乐自快乐，贡献资源，与营销领域的每各商户，共同创造辉煌的未来。星力仓库健全的管理机制和完善的绩效考核体系，可以为员工提供激励措施，让每位员工都能以库区为家，全心全意为合作伙伴服务，充分发挥团队优势，帮助有员工困扰的企业解决人力问题。
仓库管理是经济管理科学，同时也包括应用技术科学。仓库管理的内涵是随着社会经济领域作用的扩大而变化的，也是许多商人提高经济效果的关键。谈到仓库管理，如果没有仓库和库存物品的管理，物品分配发放，没有完善的仓库管理系统，就很难实现合理化的仓库管理。智能仓库管理系统，是企业仓库物流系统中不可缺少的重要组成部分。
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