品牌星力有鹏
服务类型仓储+配送+托管+一件代发
仓库类型立体库 楼库 平库 高台库
服务优势一对一专属客服
租赁优势面积灵活 租期灵活
支持业务日用百货 家用电器 大型设备
仓库特色配发及时 环境好 价格优
客户类型B2C+B2B仓配一体化
日峰值20万单
企业资质仓储物流协会会长单位
收费优势电商免租金 按天计费 按单收费
运输方式专线 物流 配送 快递
合作快递三通一达、顺丰、邮政、安能、德邦等
对接渠道电商,官网,小程序,微商,商**,门店等全渠道仓配一体
定制服务贴标,组套,塑封,换包装,喷码,纸箱代采,去扣,挂吊牌,去标,耗材采购
发货时效每天17:00前订单当天发出
仓库设施环氧地坪,监控全覆盖,智能仓储设备,智能管理系统
系统服务WMS系统,OMS BMS系统,退货系统,结算系统
经过一周的调研,在杨浦区找到了一家专业的第三方仓储托管公司,他们的服务项目与服务优势,正好与我所面临的困难相吻合,可以利用仓库托管模式把我的仓储管理担子卸掉。抱着试试看的,我与这家仓储公司签订了一年的合作协议,面积按实际占用的为准,在销售的淡旺季可以调整调减,货品入库、上架、建档、订单管理、打包发货、快递物流都交由乙方为我操办。经过了一周时间,仓库方对我的货品品类、订单配发、打包发货、库存管理都掌握的清清楚楚。我与这家仓储公司合作一个月后,正值销售期,我单日的订单量达到了3万单,仓库方24小时内全部出库,这是我们自管仓阶段根本无法实现的。活动结束后,对订单配发的快速准确性做了总结,完全追赶了自管仓时段的运作能力,同时我也对这次销售的收益情况做了统计,仓储快递成本仅占了销售额的1.5成份额,远低于我自管仓时的投入份额。
从仓库租赁看电商云仓外包 增值服务相差甚远
仓库库房是营销型企业与生产型企业都无法脱离的,原材料的储备,半成品的存放,成品的暂存,产品加工生产线等等环节,都必须有仓库库房作为基础产业,缺少了仓库仓储的支撑,几乎是举步维艰、寸步难行,大大限制了企业的发展与产品的营销,令商家的企业规划化为泡影。
在市场经济蓬勃发展的,各行各业发生质的飞越,仓储物流行业也不例外,受市场的需求与自身利益的驱动,将业务范围走向多元化。仓库租赁、出租仓库都只能满足部分客户的需求,例如家具用品临时存放,家庭装修货品暂存,滞销商品的临时存取,更换店面的设备寄存等。对于以线上营销的商家来讲,只是租用临时仓库,已经不能适应企业发展的需求。仓库库房只是有了货品存储的场地空间,仓库内的所有工作,都要由商家自行完成,日复一日、年复一年的去做库房管理,货品摆放,订单配发,这一系列动作都要耗费大量的精力在里面,影响了销售的展开。
电商云仓外包,是更适合电商仓储运营模式的一种转型,不仅提供标准库房,仓库库房为按需定制,同时有相应的增值服务,是以前的仓库租赁无法比拟的。云仓仓储公司会将自有的资源与电商一起分享,发挥自身的优势与技能特长,为电商提供仓储物流配套服务,既专业又,能为电商提供细致入微的仓储服务。来货装卸,入库前核对查验,库位规划,上架入库,系统录入,订单接收,分拣打包,快递物流等等,与仓储物流相关的各个环节,都能做到细致,快捷,收费合理。
电商云仓与网络科技想融合,在营销平台能无缝对接,仓储管理系统能涵盖所有环节,能做到实时查看进度,收发货都能实现云,人机联动,无纸化作业,这些都是时代进步、科技发达所带来的丰硕成果。选择电商云仓外包,是解决电商仓储物流的蕞适宜方案,既能降本增效,又能扩大产能,一举多得,实现双赢。
仓库库房租金不断上涨,人力资源逐渐匮乏,仓储物流成本居高不下,订单配发能力不足,买家投诉不断等等现象,是电商商家都不愿触及的痛点,将电商仓储转型至线上云仓托管,在行业内为商家提供的无微不至的仓储服务,是很多电商商家所不知的,为了能更好的在电商领域站稳脚跟并不断扩大销量,还是不要小看云仓托管所带来的巨大效应,对云仓托管多了解,多考察,不断的盘她,让云仓托管能为己所用,对自己的营销起到推波助澜的作用。
开家网店做线上营销,加入电商网络售卖行列并不是难事,只要有过硬的产品、亲民的价格、**的网络策划可以在线上营销站稳脚跟。电商运营是营销领域的主力军,在产品销售方面是经验充足,对于足不出户解决百姓生活的日常需求,做出了非常大的贡献,让百姓切实体会到了信息时代所带来的生活实惠。
仓储托管是仓储公司针对有仓储管理需求的电商商户推出的增值服务,第三方仓储公司会根据货品类型,销售渠道,销量多少等因素不同,为合作方定制仓储服务,从货品装卸,入库摆放,库位规划,人力配置等细节入手,在仓库使用面积,库存准确率,订单配发效率,人员对位,账目清晰度,买家**率等等方面,都能起到明显的效果,在市场开发,提升企业声望方面也是功不可没。
在价格比较透明、竞争比较激烈的电商领域,不能压缩成本,无法调低售价,完全失去了在淘宝、天猫、京东、**、微商等平台上的竞争力,这是**半数商家都会面临的经营难题。 企业规模不同,固定成本占比不同,不同规模不同类型的电商企业,在仓储物流领域的投入也有差别。仓库库容大小与商家营销订单量息息相关,很多日用百货类商品的日订单量达到上万件的商家,仓库的体量基本都要达到上百平方米甚至上千平方,没有足量的库存是无法实现订单及时配发出库,东调一件,西借一批,会大大降低时效,对买家的购物体验影响非常大,招致退单不断、差评连连的窘境,这些对于电商而言都是至关重要的。
想要改变这些不利局面,自管仓模式必须增加固定成本的投入,增加仓库库房面积,改进仓储设备,增加仓储人力配置,每一个改变,都需要有财力与物力的不断增加。据不完全统计,无论企业规模大小,仓储物流成本在营销利润的占比接近或**三成,这对商家而言是笔不小的开销。当然这些都是在自管仓模式下的一种应变方案,在网络科技发达的时代,在共享经济崛起的当下,仓储物流行业也有了顺应时代发展的改进,已经推出了第三方仓储物流托管的服务体系,在电商云仓时代,给电商企业提供专职的仓储物流服务,利用自身的行业资源,将经验与实力与电商企业分享,为电商商家提供的仓储物流代运营服务,合作的甲乙双方都扬己所长,避其所短,实现降本增效,形成互惠互利的健康又良性的发展格局。
第三方仓储物流托管,能将仓库库房按需定制,面积可以随着货量的充盈与而做出调增或调减,以实际使用为投入基数,这与自管模式救多不救少的困局,在仓库租金方面能节省大笔开销。专职的仓储物流公司,都会培养一批业务熟练,技术精炼的运营团队,每个工种、每个岗位都有专职人员把守。仓储物流公司可实现一职多岗,一元多能的效果,将人力资源统一调配,避开自管仓的人力不足人力过剩的现象,利用人力共享,在节省人力成本方面有明显优势。有了精兵强将,在订单处理方面,仓储物流公司更是得心应手,不论是促销还是直播带货,都能在当日及时发出,不仅能保证时效,在配发货的准确率与性方面,优势远**商家自管仓,订单不能及时出库,订单错发或漏发的顾虑会消除。
在仓储物流行业摸爬滚打了近20年,对这个行业的感悟还是蛮深,第三方仓储物流托管模式,与自管仓模式,两者相比较而言,前者给商家带来的利润远**后者,第三方仓储物流托管模式,能将固定成本转化为可变成本,这对于电商商家而言,是利大于弊的明智选择,只要选对路,没有打不赢的仗,只有勇于尝试,才会有意向不到收获。
之所以聊这个问题是因为近段时间一直在与各路投资人接触,对仓储物流领域的项目进行梳理。这个行业的各个环节间的业态如何,哪个环节有新的增长点。如果想在电商第三方云仓代发领域创业,应当选择哪些点。其间有很多新的观点与商业模式相互交流与碰撞。围绕着共享服务,既便是仓储托管与第三方云仓代发,依然可以找到很多新的方式Cover成本。**经济现在都缺少增长引擎,但具体到某个项目却不定缺少驱动力。由此,想到以前说的自建仓与第三方云仓究的选择问题,好象有一丢丢内容需要校正或说得更清析一点。
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