品牌星力有鹏
服务类型仓储+配送+托管+一件代发
仓库类型立体库 楼库 平库 高台库
服务优势一对一专属客服
租赁优势面积灵活 租期灵活
支持业务日用百货 家用电器 大型设备
仓库特色配发及时 环境好 价格优
客户类型B2C+B2B仓配一体化
日峰值20万单
企业资质仓储物流协会会长单位
收费优势电商免租金 按天计费 按单收费
运输方式专线 物流 配送 快递
合作快递三通一达、顺丰、邮政、安能、德邦等
对接渠道电商,官网,小程序,微商,商**,门店等全渠道仓配一体
定制服务贴标,组套,塑封,换包装,喷码,纸箱代采,去扣,挂吊牌,去标,耗材采购
发货时效每天17:00前订单当天发出
仓库设施环氧地坪,监控全覆盖,智能仓储设备,智能管理系统
系统服务WMS系统,OMS BMS系统,退货系统,结算系统
提到电商仓储托管,我真的感触颇深,配发效率高、成本投入低、库存管理准确、节省大量精力等种种情况,都能让我全身心的投入到市场开发,扩大大销量上。随着线上销售为主体的网络时代,我对仓储物流行业推出的托管外包服务深信不疑。资源共享,各取所长,互惠互利,这才是商场致胜的法宝。
能够给买家提供合格产品,进店采购下单,这是电商的主要职责所在,而仓储物流是处于链条的末端,看似无足轻重,其实仓储物流也容不得半点闪失。如果不能正确面对仓储物流的重要性,不能采用更合理更实用的仓储对策,会给商家带来**出预期的结果,库存不准确,订单不能及时配发出库,人力配置不足,打包不够结实,运输途中破损率高,快递收派不及时,快递费居高不下,客户差评与投诉不断,退货数量逐渐增多,店铺口碑差,订单量大幅下滑等等现象,都是商家无法容忍,也不能接受的情况。
在价格比较透明、竞争比较激烈的电商领域,不能压缩成本,无法调低售价,完全失去了在淘宝、天猫、京东、**、微商等平台上的竞争力,这是**半数商家都会面临的经营难题。 企业规模不同,固定成本占比不同,不同规模不同类型的电商企业,在仓储物流领域的投入也有差别。仓库库容大小与商家营销订单量息息相关,很多日用百货类商品的日订单量达到上万件的商家,仓库的体量基本都要达到上百平方米甚至上千平方,没有足量的库存是无法实现订单及时配发出库,东调一件,西借一批,会大大降低时效,对买家的购物体验影响非常大,招致退单不断、差评连连的窘境,这些对于电商而言都是至关重要的。
想要改变这些不利局面,自管仓模式必须增加固定成本的投入,增加仓库库房面积,改进仓储设备,增加仓储人力配置,每一个改变,都需要有财力与物力的不断增加。据不完全统计,无论企业规模大小,仓储物流成本在营销利润的占比接近或**三成,这对商家而言是笔不小的开销。当然这些都是在自管仓模式下的一种应变方案,在网络科技发达的时代,在共享经济崛起的当下,仓储物流行业也有了顺应时代发展的改进,已经推出了第三方仓储物流托管的服务体系,在电商云仓时代,给电商企业提供专职的仓储物流服务,利用自身的行业资源,将经验与实力与电商企业分享,为电商商家提供的仓储物流代运营服务,合作的甲乙双方都扬己所长,避其所短,实现降本增效,形成互惠互利的健康又良性的发展格局。
第三方仓储物流托管,能将仓库库房按需定制,面积可以随着货量的充盈与而做出调增或调减,以实际使用为投入基数,这与自管模式救多不救少的困局,在仓库租金方面能节省大笔开销。专职的仓储物流公司,都会培养一批业务熟练,技术精炼的运营团队,每个工种、每个岗位都有专职人员把守。仓储物流公司可实现一职多岗,一元多能的效果,将人力资源统一调配,避开自管仓的人力不足人力过剩的现象,利用人力共享,在节省人力成本方面有明显优势。有了精兵强将,在订单处理方面,仓储物流公司更是得心应手,不论是促销还是直播带货,都能在当日及时发出,不仅能保证时效,在配发货的准确率与性方面,优势远**商家自管仓,订单不能及时出库,订单错发或漏发的顾虑会消除。
在仓储物流行业摸爬滚打了近20年,对这个行业的感悟还是蛮深,第三方仓储物流托管模式,与自管仓模式,两者相比较而言,前者给商家带来的利润远**后者,第三方仓储物流托管模式,能将固定成本转化为可变成本,这对于电商商家而言,是利大于弊的明智选择,只要选对路,没有打不赢的仗,只有勇于尝试,才会有意向不到收获。
对于上海电商仓储物流领域的影响非常大,尤其是在今年的防控期内,对很多商家都造成了无法挽回的损失。销量暴跌,客户流失,产品供给不足,人员无法到岗,订单不能按时配发等等弊端,导致买家都将上海排除在采购范围之外。虽然本轮的防控周期**出预期值,令很多自管仓库商家措手不及,但对于那些选择仓储物流托管模式的商家,还是可以些许安慰的。
第三方仓储物流托管可将固定成本转化为可变成本
仓库仓储与物流快递已经深深的扎根在各行业、各领域,包括生产加工型企业,线上营销的电商企业,线下批发型企业,餐饮、理发、服装鞋帽个体经营商户,单位及家庭装修临时周转,滞销商品暂存等等,无论是长期使用还是短期存放,都需要仓库仓储及物流快递的支撑与配合。
健全的仓储供应链,必须具备几大要素,标准的仓库库房,智能化的仓储设备,经验丰富的仓储团队,商品配送所需的运输队伍及快递平台,这些都是仓储物流行业离不开的核心资源。而要满足这些硬件配置,那需要有大量的资金投入,租仓库、招工人、置办仓储设备,这些在现阶段的上海市场,都是非常紧缺的资源,也是仓储运营正常化的固定成本投入,由此所产生的费用支出是节节攀升,已经大大的**出了成本预算。
当然,的讨论还是于理论层面,到实操层面是完全不一样的。比如究竟是自建电商仓库还是选择第三方云仓代发。很多卖家是没有经过论证与思考的,而是基于自身能力,根本没有自建仓库的可能性,好也罢赖也罢,只能选择第三方云仓外包。这种情况你不能说他错了,也不能说自建仓是对的。但人家生意做得也很好。
http://xinglicang.cn.b2b168.com