仓储与物流托管 冰箱仓库出租 让货收发自如

企业若自建仓库，前期投入成本高，盈利周期长，对于企业资金链而言形成很大压力。现代化第三方仓储仓库的设计水平较高，管理更经验丰富。采用信息化管理技术，智能化系统每季度更新换代，仓库内部设备科技，整合资源，让仓库管理可视化的同时，还能降低物流成本，不需要自建仓库再去浪费资金。那么，做为一般的电商来讲，有没有必要跟第三方仓储合作呢？第三方仓储外包究竟有哪些优势呢？我们来做一下简单的分析：仓储外包，*为仓储空间烦忧生产厂家或者商家直接将产成品送往第三方经验丰富仓储公司对货物进行仓储、管理。有效降低生产厂家对仓储空间、仓库管理人员和仓库设备的资金投资，第三方企业利用自己的管理理念、经验丰富的操作方式以及大批量的存储，有效降低单个货物承担的仓储成本。经验丰富仓储，降低货品损耗货物的残损率是考核外包服务机构的核心指标，通过第三方公司能有效降低因为企业内部员工的管理问题增加的产品残损率，仓储外包服务机构更能尽心尽职的保管委托方的货物。
星力仓储不但有自己的货运队伍，可以承担整个上海的货物运送，更是跟所有的大型物流公司，都有很好的合作，可以享受到直接折扣的优惠，并且公司还会把优惠价格给所有的合作伙伴，这样可以大大的减少他们的物流和快递费用，达到了一个很好的效果，可以说是一个很好的效果。上海的仓储和物业日渐兴旺，许多公司都在转型进入这个领域，在这些公司中，仓库等级、运作设备、员工技能和管理水平都是参差不齐，星力仓库在总部的统一管理下，以其强大的实力，为许多顾客提供了全面的仓储和托管服务。上海星力物流服务有限公司（旗下拥有星力物流服务中心和星力有鹏物流服务中心，全部隶属星力物流服务中心），自2003年起，主经营仓库租赁，仓库托管，物流配送。我们的总部在杨浦区，青浦区，嘉定区，宝山区，浦东新区，松江区都有分仓，占地面积10万多平方米，包括平台式，多层式，立体式，多层式，防火性能都符合丙二类，占地面积大，布局合理，场地开阔，交通方便。星力集团从一开始就以租赁仓储为主，在各个仓储区域都设置了临时仓储，为顾客提供了一个标准的仓库仓储，租赁面积和时间灵活度都很高，可以根据需要进行定制。为了满足小型用户对仓库空间的需要，我公司的租赁期限很有弹性，可以一年一次租赁，也可以一年一次签订合同，也可以一日一次租赁。星力仓储专业为电子商务公司的仓储和物流一网打尽，为客户解除对仓库的担忧。在跨境电商的崛起和移动电商快速发展的背景下，星力公司把握住了这个市场的机会，并根据顾客的需求进行了相应的业务升级。

上海星力物流管理有限公司，在多年来的摸索与创新中，在自身的发展与壮大中，始终保持着良好的发展势头。近年来，该公司的整体实力不断提高，已发展为现代仓储和物业的**，在上海市仓储产业中起到了带头作用，走在了发展和创新的**。星力仓库已成为上海仓储和物流行业协会的核心，为众多所借鉴。星力仓库从来封闭自己，而是会与行业内的各大运营商一起探讨、共享，为他们的物流配送作出自己的贡献，让许多企业都可以享受到物流配送的便利。在传统的仓库管理模式中，存在着空间利用有限的问题。因为管理不当，导致了货物的积压，出货没有规律，分配效率低，与库存情况严重不符，还有人力资源短缺或过量，仓管成本过高等问题，这些问题都已经远远滞后于市场经济的发展，让企业处在了发展的瓶颈阶段。
星力仓库充分发挥自己的优势，充分发挥自己的力量，弥补商家的短板，为商家们提供的寄存、仓库空间的合理布置、仓库的智能管理，为商家们摆脱了仓库的桎梏，为他们的发展扫清了障碍。在新的市场竞争环境中，仓库管理不仅要强调效率，而且要充分挖掘并体现出自己的竞争优势。的仓库配送能力，以及的成本投入，可以对仓储和物流成本进行有效的控制和降低，这是企业维持竞争优势的重要手段，也是企业在如今的市场经济中，立于不败之地的*要素。一家公司的经营是否能够取得成功，其中关键的因素就是生产和销售，它们在公司中扮演着开山铺路的成员角色，仓库管理是公司发展的基石，它为公司的发展提供了后勤**。上海星力物流服务有限公司，有着多年的物流管理经验，有着丰富的物流资源、强大的运作队伍，以及智能的物流设备，为您提供了一种完全托管式的物流服务方式，能够相互帮助运输，能够从容应对各类大型的促销，使您充分体会到“投入少，利润高”的物流优点。

没有合适的运营团队，没有一个正式的标准仓库，也没有一个完善的仓库管理系统，这些都导致了一系列的仓管后续问题，比如：执行力度不够强大，旺季订单不能及时分配，订单不能准确、按时完成，仓库面积不够或者过量，库存数据差异过大，仓库费用过高等；这些都导致了一些妨碍公司发展的不良迹象，使企业的形象大为下降。要想将仓库管理做好，一定要有强大的实力，拥有一个完善的仓库管理系统，可以实现网格管理，拥有一个团队，拥有一个标准的仓库，拥有智能仓库设备，这样才可以将仓库、配发、物流、售后整合在一起，为客户提供一个的供应链。仓库管理的方式有许多种，包括自建仓库的自治管理、出租仓库的自治管理、短期租赁仓库的暂存管理和外包管理等。不管采取哪一种仓储模式，都会在仓储的各个方面，面对着仓库位置、仓库容量、摆放方案、运营团队、运作能力、运营成本等诸多挑战。

星力仓库可以借助市场的力量，进行更大程度的分配。在的基础上，有效地组织和运作队伍，以满足客户日益增加的相关要求；在、的基础上，合理安排库存产品的生产；以高质量的服务，诚信的经营理念，树立良好的企业形象；通过现代化的、制度化的、科技化的、管理系统，从技术层面到精神层面上，让企业的管理层次得到持续的提高。要做好仓库管理，就要按照仓管规定，对货品出入库环节进行严格的控制。进货原则：只有发货单据无实物，不得办理进货手续；来货与发货单上的数量，规格，型号不符的，无法办理进货手续；在没有顾客同意的情况下，进货货物损坏、包装不完好、检查不合格、没有顾客同意的情况下，不得办理进货手续。星力仓库为确保仓库的安全性，进行了严密的安保，除了公司的行政人员和操作部的工作人员，人都不能擅自进出，哪怕是合作伙伴也不行。非本厂员工，需得到本厂许可，持有本厂发放的通行证，并在专人陪伴下，方可进入。在进入水库区域之前，请将手提行李、火种、危险物品等物品放好。在进入仓库区域后，谁也不能将货物从仓库中带走，在带走之前，必须行一系列的处理。星力仓库配备了保安，负责看守整个仓库区域，并配备了全息摄像头，随时监视着每一个角落，一旦出现违反规定的情况，将会时间阻止，并且在必要的时候会向警局报告，严加处理。星力仓库采用格子式的管理方式，对各个层次和部门的工作进行了严密的控制，将公司“准确、、及时、周到”的服务宗旨贯彻到每一个细节。仓库管理员每日巡视自己的责任区域，确保货物的放置达到6S的要求，并现场检查货物的标识和库位的正确性。
这里可以看出，如果订单规模小，用立方体库效率就大大折扣。如果这批订单中需要1000个A商品与500个B商品，用叉车一头叉来两托A与1托B，再在分拣区分，就快多了。通过上在面的介绍我们应当可以看出来，立体仓库的地坪效率必须高，货品在立体仓库周转频率越高越获益。因为这样就摊薄了每件商品的流转成本。所以在找仓库时，要清楚自己的业务类型，如果你的订单量比较大，大到一定程度，多半适合立体库，而一旦订单量不大，或者不足够大，选择平面仓是好的抉择。
这里面还有一点需要着重说明，现在做电商的卖家多的遍地都是，但并非每个商家生意都好得天天爆单，多数卖家的订单量比较小。这些订单小的商家适合的是平面库，因为平面仓库的地面利用率高，公摊面积小，面且租金相对*。这要分摊到每件商品上的发货与仓储成本就低了。一旦你是货量大发单量却不是成比例增加的，比如你租赁面积为200平，立体库的门槛是400单每天，而你只有200-400单，这时货的存储成本是比较大的。这时一定要选择平面仓库。这样的商家一旦选择了立体库，仓储代发成本嘚一下就上来了。所以平面仓与立体仓各有各的好，找仓库时不要一看到库容库貌大气上档次，立马就相中了。然后拼命压价，即便压价成功，同样的客户你的服务成本是大的，也成为托管仓库的优质客户。由于这种供需匹配度低造成的损失终还会转嫁到商家自己头上。
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