系统支持WMS,OMS、WAS,WCS,ERP 客服对接系统,退货系统,结算系统
仓库设施环氧地坪,监控全覆盖,智能仓储设备
合作快递三通一达,顺丰、邮政、德邦、较兔等
仓库类型高标仓,丙二类仓库 常温
大促经验12年大促发货经验,团队运营成熟，多预案筹备
服务行业服装/服饰,纺织,家电,快消品,
上海星力仓储服务有限公司业务部，为满足不业对于仓储管理和订单配发的需求，推出了基于仓配一体化服务的上海小仓储管理及临时小仓库出租服务。通过我们蕞优的服务，帮助客户提高仓储管理效率，实现订单配发的零差错。
电商仓库与通用仓库的区别是电商仓库每天发货大部分是以快递形式，而且有一定的量。一个电商仓库必须有随时能够处理爆单现象的能力。因为电商的促销活动多，随时都可能爆单，现在平台都是要求发货，**时商家就会被罚款。简单说，电商仓库处理订单能力要强。看一个电商仓库强与否，主要看地坪效率，效率越高说明仓库托管能力越强。电商仓库处理订单通常要用到两个系统OMS（订单管理系统）与WMS（仓储管理系统），OMS与电商平台直接对接，实时抓取订单，调取库存数据，属于上游仓储管理系统。WMS仓库的核心业务系统，主要对订单进行统筹规划，对商品入库、上架、盘点、拣货、验货、包装登记、称重、物流追踪进行管理，属于仓储管理下游系统。再者库存需要同步，同步只能从上游往下游推，不有反推。系统的好坏，对仓库作业效率影响大。如果电商仓库没有系统，那根本不是电商仓库，千万不要选择。
很多电商商家出于自我保护与自我调控的心态，将仓储物流业务揽在手中，利用自有仓库或租用电商仓库，招兵买马自给自足，为确保每天都按时将订单配发出库，可谓是费尽心机。这样的运营模式，对于那些不具备自有仓条件、人力资源不充足的商家，不仅要耗费大量的精力来管理仓库，还要在资金上有大量投入，才能维持网店的正常运作。所有经历过电商仓储管理的商家都有切身体会，
所有经历过电商仓储自管模式的商家都有切身体会，做好仓储管理难度大，库房内货品摆放，订单快速完结，人力资源储备，物流快递费用控制，产品与账目无误，做好这些不仅需要管理者的智慧，还要有团队的全力配合才能实现，尤其是物流快递的价格调控，依靠的不是单薄的身躯来支撑，想要有好的价格，享受VIP的待遇，必须达到量产才能实现。第三方仓储公司与电商自管仓相比，优势在于此，能利用的仓储资源，的智能化体系，站在智慧云仓的高度，实现仓储物流一体化，为电商商家提供蕞快捷、蕞廉价的仓储服务。
电商仓储物流是当下为热门的话题，也是电商商家为的焦点问题。租个仓库自行管理，将订单接收、分拣配发、打包出库等环节，都自控，充分利用自己对产品熟悉与对订单的高度重视，来完成每日订单的配发出库。
电商云仓是在仓储物流领域内提炼出来的精华，在仓储管理智能化层面已经达到配置，在物流快递方面也是备受三通一达等企业的青睐，都以蕞格争相与云仓形成联盟。能实现仓储物流一体化，对电商来讲意义非凡，不仅降低仓储管理费与物流快递费，也能提升配货率与派送速率，这是电商商家期待的企业蓝图。
很多电商商户都不愿走云仓托管这条路，宁愿自己亲自参与配货打包，也不想把仓储物流业务交给第三方来完成。店家不想跨出这步，究其根本还是对电商云仓的认识不足，误以为云仓的运营能力不能满足自己的需求，同时担心托管后费用不可控，将自己的产品全部托付给第三方，诸多顾虑都会浮现在脑海中……。
智能化、智慧型已经渗透到各行各业，人们的生活质量也在不断的提升，不再是简单的解决温饱，消费观念上都有了很大的转变。网上购买、线上支付是提振经济发展，扩大产品销量的主要推手。日常生活中所需的各种物资，只要网上轻轻点动手指能很快送货到家，是男女老少都乐于其中的一种购物体验。电商商家为了能让百姓买到心怡的商品，各显神通各取所长，将自己的产品毫无保留的在平台上展示，将产品性能、各项参数、售卖价格、到货时间都清楚的罗列出来，给足了买家选择的空间，这促使电商商家既要保证商品质量，还要做好仓储配送，只有这样才能让买家感觉物有所值。
为适应网络营销的需求，仓储物流企业也有了变革，从传统的劳力型向智能型晋级，从规模到产能，发生翻天覆地的变化。第三方云仓是智慧型仓储的化身，不仅集仓储能效于一身，还将物流快递也纳入企业之中，实现仓配一体化。云仓的特色是智能化运营，在应对库房租金高，人力成本猛增的局面下，线上订单量暴涨，快递揽收费居高不下等情况下的战绩，令传统仓储模式下的电商商家望尘莫及，无法追赶。
正是因为电商商家在仓储物流供应链中的不足，仓储行业内才了第三方托管服务，将云仓仓储的管理理念，运行机制，产能，毫无保留与需要仓储物流服务的电商商家资源共享。第三方云仓能合作的商家，依据为不同产品类型，不同销售渠道，制定不一样的服务方案，包含货品管理、订单配发、成本调控等等。在费用控制层面，电商云仓可以通过库房资源、人力配置、快递揽收等环节的合理调控，做到一岗多能、人机联动、云端操控，不仅能库房闲置不用，人员无事可做的局面，还能大幅提升库房产能，降本增效方面的建树令人叹为观止。
作为一个合格仓储物流公司，并不是拥有了库房能胜任，库房只能解决仓储物流所需的硬件资源，这样仅适合做单一的仓库租赁。简单的仓库出租弊端是面积大小的决定权在库型而不是与需求完全吻合，管理不善，库房面积经常出现亏空与盈余的交替出现，也令租赁户困扰不断。现在的仓储物流公司，往智能化靠拢，合作的主流从临时存放货品转向电商仓储，仓储工作的主要目标是将海量订单及时的配发出库，同时要保证库内库存准确，人员工作安排有序，人力调配合理，收费计价清晰，账目记录准确等等工作，只有做好这些，才能让租赁房将精力转移至市场开发扩大销售。
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