设备仓库出租 第三方仓库租赁

在电商经济飞速发展的，对于电商企业来说，物流快递能力的强弱直接关系到他们能否在激烈的竞争环境中占据一席之地。面对日益增长的商品库存，越来越多的电商卖家正试图与第三方电商仓储配送外包企业合作，解决管理难点，保证库存周转效率，降，提率，增加业绩，强化经验，实现电商企业“轻装模式”的快速发展。上海星力仓储有着资源化配置，可提供灵活多样的客户服务，为客户创造更多的价值。同时我公司也是集仓库全托管、电商仓储、上海物流配送等业务为一体的经验丰富公司。 本公司采用当今国内的仓储管理模式，并配有的电脑管理系统，为客户设计较好的运作方式，我公司所有员工均经过经验丰富培训并从事该行业多年，具有良好的营运意识及仓储经验，立志于取信客户，真实做事，诚实待人，互惠互利，树立新一代仓储公司形象。上海星力仓储，地理位置优越，公司采用的信息网络管理系统，实现科学化地管理。公司建立了完善的仓储网络，可根据客户需求，提供的仓储服务方案。同时，公司利用的仓储管理系统，使得管理货物成为现实。
自营仓库与托管仓库主要区别在哪里？自营租仓库与第三方托管都要支付场地费用，这两者在目前的经济环境下基本没有差异。因为受线上经济的冲击许多实体不得不缩减场地使用，许多工厂倒闭或外迁，这些闲置厂房是仓库场的重要供给，在全范围内仓库出租的场地是过剩的，这种环境下，托管仓库在厂地租金上基本没有运作空间，物业费小水电费等等杂费，核算下来基本平进平出。仓储管理成本的节省。没有做过仓储管理的人通常将这项工作看得过于简单，来货就加，发货就减，也就是加减法，小学水平就够了。租个场地，找几个，问题就解决了。事实远非如此，从收货、检验、复核、上架、盘点、订单处理、拣货、验货、打包、称重、库存消减，是一链式连接，一个环节出错就会导致一系统列错误，您可保证某一环节不出错，如果环环不错，对流程设计与管控具有相当高的要求，考验的是仓库管理执行力。自有仓库很难做到托管仓库的经验丰富管理水平。当仓库托管外包后，内部的行政隶属关系变为外部的合同关系，两种关系主导的执行力显然是不一样的。
托管仓库如何配货：托管仓库里商品五花八门，尤其是电商仓库，托管商品sku都不下几十万个，总计商品数不下几百成。一个仓库如果每天发1000单，您会好奇：如何从几百万个商品中找出这1000个包裹所需要的货物，并确定好数量？再放大一点，2020年双11一天的包裹量22.5亿，5天之内发完，这是一个系统工程。先，库位的确定。货物在进仓时就开始做基础布局。仓库内的每一寸地面都是**有份的，比如这100平对应的是哪一家客户，100平地面被分成几排，每一排都有自己的代码，每一排放多小组货架，每组货架几层，每一次都有代码，每一层货加被分成几个库位，每一个库位都有的编码。如A01-01-01,代表某家客户A排货架，从上往下层，从左到右个位置。这些代码编好后，要录入系统。系统中的库区是与场在完全一一对应的。接下来是商品建档，每个商品SKU都有自已的代码：商品条型码，这是系统识别商品标准，系统是按这个码来检索的，当然，一个商品还有其它特性。第三步，把商品与库位一一绑定。绑定分两部，一个是系统内数据绑定，一个是实物与库位的对应绑定，这个也叫上架。第四步：订单与商品对应绑定。当消费完成购卖后，订单收货人信息与商品信息按照系统设置好的路径进行匹配。第五步：拣货。按以上规则在系统生成订单，打印后，库区操作人员就可以直接到货位上配货了。所以电商托管仓库的运行，必须有强大的仓库管理系统作为**。同时也要有经验丰富的操作人员。随着新零售的发展，仓库托管租赁也变得越来越经验丰富，越来越复杂。对于卖家，在仓库管理上去追赶经验丰富发展是不明智的，这会让您浪费巨大成本，可能还收效甚微。合理的资源配置方式是找一下经验丰富的有历史的仓储服务管理公司，将其托管外包。

上海星力仓储有限公司，是一家的面向零售批发，商**，电子商务等企业的第三方仓储物流（供应链）服务提供商，可提供仓库出租、仓库外包、仓库托管、仓库物流配送，自有仓储规划设计，现有仓储优化升级等一系列仓储物流服务，为客户提供发的物流体验服务。2003年以来公司孜孜不倦的追求的仓储物物流服务，以满足广大客户的要求。星力仓储物流有限公司有的仓储物流管理团队，覆盖面广的市内配送队伍，地处上海的中环地区，交利，全天可以收发货。选择我们，您们不用为仓储、库房管理、配送、长短途物流发愁，您们只需要关心销售；为您精简队伍、为节约成本！选择我们公司，让您省钱，省时、省力更省钱。省时：省下您繁杂的分拣，包装，发货，等等大把时间，您可以用更多的时间做更多有意义的事，创造出更多的人生价值.省力：强大的订单快速响应能力您只要一台PC,一个客服，其它的交给我们，有多少发多少单省钱：省下您仓库，招人，水电杂费，省下您客户可以把供应商，商家，客户**而且的整合起来。这意味着客户可以节约在物流的全流程中各环节的费用。

星力仓库可以借助市场的力量，进行更大程度的分配。在的基础上，有效地组织和运作队伍，以满足客户日益增加的相关要求；在、的基础上，合理安排库存产品的生产；以高质量的服务，诚信的经营理念，树立良好的企业形象；通过现代化的、制度化的、科技化的、管理系统，从技术层面到精神层面上，让企业的管理层次得到持续的提高。要做好仓库管理，就要按照仓管规定，对货品出入库环节进行严格的控制。进货原则：只有发货单据无实物，不得办理进货手续；来货与发货单上的数量，规格，型号不符的，无法办理进货手续；在没有顾客同意的情况下，进货货物损坏、包装不完好、检查不合格、没有顾客同意的情况下，不得办理进货手续。星力仓库为确保仓库的安全性，进行了严密的安保，除了公司的行政人员和操作部的工作人员，人都不能擅自进出，哪怕是合作伙伴也不行。非本厂员工，需得到本厂许可，持有本厂发放的通行证，并在专人陪伴下，方可进入。在进入水库区域之前，请将手提行李、火种、危险物品等物品放好。在进入仓库区域后，谁也不能将货物从仓库中带走，在带走之前，必须行一系列的处理。星力仓库配备了保安，负责看守整个仓库区域，并配备了全息摄像头，随时监视着每一个角落，一旦出现违反规定的情况，将会时间阻止，并且在必要的时候会向警局报告，严加处理。星力仓库采用格子式的管理方式，对各个层次和部门的工作进行了严密的控制，将公司“准确、、及时、周到”的服务宗旨贯彻到每一个细节。仓库管理员每日巡视自己的责任区域，确保货物的放置达到6S的要求，并现场检查货物的标识和库位的正确性。

仓库托管之跨境电商仓储管理(一）同是仓库托管，跨境电商与国内电商仓库管理区别还是蛮大的，主要区别在以下几点。1、系统区别。由于国际快递公司母公司通常来自不同的，国内的国际快递公司通常都是某家国际快递公司的代理或直营机构，各家的业务系统都是母公司统一开发，系统构架不同，输出标准也不尽相同。特别是国际快递面单，模版各不相同。在确定合作托管电商仓库之前先要确定系统是否可以直接对接，还是需要进一步开发，如果需要开发，自然会产生开发费用。这一点，国内电商托管仓库是不需要的，OMS（订单处理系统）可以直接对接各大电商平台，产生开发费用。2、货品入库管理。由于各商品流通标准不同，跨境电商货品上自身的条型码通常满足不了所有的要求，卖家只能对商品重新绘编新的条码。这就意味着每来一批货，在做系统录入与上架摆放时，仓库都要与卖家确定商品。并且要对商品重新贴标，这个过程要比国内电商消耗的工时多出3-，至致更多。
仓库托管之跨境电商仓储管理（二）同是仓库托管，跨境电商与国内电商仓库管理区别还是蛮大的，主要区别在以下几点1.包装要求。国际快递在途时间比较长，有的要达一两个月，经历几十次周转分播。包装强度一定要足够，否则客户到手的就是残次品了。纸箱要用硬质的，商品要包裹气泡棉，外箱要用护角保护，然后再加固。由于在途时间长，气候变化难以预料，所以外箱必须套防水袋或其它防水耗材。除此之外，更重要的是国快递费用的计抛规则严格，如果胶带缠绕不够紧，有多余的边角露出，计抛体积立即增大，一下子就可能多出几十元或上百元的快递成本，直接吃掉利润。真正的差之毫厘谬以千里。2.差错成本。跨境电商怕的就是发错货了，全国每票的赔偿成本平均大约在2000元左右。所以，对于普通的电商仓库如果公司治理没有达到一定水平，不要冒然接跨境电商业务，同时跨境卖家也不要由于价格等因素轻意选择一个年轻的电商仓库，往往这样轻率的开始总会导致尴尬的结局。
还有一类商品比较小，数量是多。比如螺丝，纽扣。一盒螺丝几万个。如果一个一个数估计要死人的。也不能用清点服装的方法。怎么办呢？同样，也不用点。对，这次你依然没有看错，不用点，用秤！用秤称分量。比如我们先数出500个，称一下重量是多少。然后以此为标准，称一下总重量，再用换算关系，不就求出数量了么。这样就有误差吗？没有误差就有鬼了。秤与人都是产生误差的因素。误差一般1%以内基本进了可以接授。因为1枚螺丝的价格不到1分钱，几万个螺丝也相差不到一1毛钱。有人可能会问，1毛钱就不是钱了吗？这个问题要换个角度去想。几万枚螺丝，如果用一个人去数，估计要半天的时间，这个人功成本有多大啊？就是为了校正1毛钱的错误，客户愿意付这个成本给电商仓库么？经营电商仓库 ，要设身处地为客户节省成本才行。
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