大型立体仓库 常年招租

上海电商仓储物流的痛点不为所知
       上海市是以轻工业与高科技产业**的城市，人口密度大、土地资源紧缺，因此也制约了仓储物流行业的发展速度。电商营销无论销量如何，都不能摆脱不了对仓储物流的依托。仓库租金、人力成本、人员储备、仓管系统、物流快递时效性，都是关乎仓储物流的核心问题。商家选择自管仓，要在仓库管理、库房规划、订单配发、快递保价、售后服务上投入大量人力与物流，这大幅提升了仓储物流成本占比率，严重时会导致商家处于亏本经营的窘境。
很多仓储公司之所以增开了托管服务，也是看到了市场的需求，利用自身优势，为电商商家解决仓储物流管理难题，这也是对术业有专攻、各取所长的诠释。大型仓储公司都有足量的标准库房，立体仓，平面仓，楼仓，恒温仓等各种类型、各种规格的库房应有尽有，这样能满足各类产品各类渠道用户的需求。库房内的基础设施齐全，等级高，消防均达到丙二类标准，库内装卸区、存货区、货架区、作业区都已做出严格区分，在提高库房利用率与功能区方面都做尽善尽美，这样能杜绝库房不足，库房利用率低的弊端。库内都设有智能化仓储设备，智能分选机，立体货架升高机，智能流水线，智能分选机，自动打包拆包机，搬运机车，移动终端等智慧型设备应有尽有。只有这些设备的充分利用，才能实现人机联动、无人作业和无纸化的能作业模式。具备这些硬件条件的仓储服务，才能解决库房空置或不足，人力短缺或过剩，仓储成本居高不下的窘境，实现利益蕞大化，买家回头率高的大好局面。

第三方仓储物流托管可将固定成本转化为可变成本
仓库仓储与物流快递已经深深的扎根在各行业、各领域，包括生产加工型企业，线上营销的电商企业，线下批发型企业，餐饮、理发、服装鞋帽个体经营商户，单位及家庭装修临时周转，滞销商品暂存等等，无论是长期使用还是短期存放，都需要仓库仓储及物流快递的支撑与配合。
健全的仓储供应链，必须具备几大要素，标准的仓库库房，智能化的仓储设备，经验丰富的仓储团队，商品配送所需的运输队伍及快递平台，这些都是仓储物流行业离不开的核心资源。而要满足这些硬件配置，那需要有大量的资金投入，租仓库、招工人、置办仓储设备，这些在现阶段的上海市场，都是非常紧缺的资源，也是仓储运营正常化的固定成本投入，由此所产生的费用支出是节节攀升，已经大大的**出了成本预算。

经过防控期的严峻考验，有很多电商商家对自管仓都心有忌惮，想改变一下固有的经营模式，将仓储物流托管给第三方仓储公司代运营，利用第三方仓储物流公司的资源优势与市场权重，能有效防控此类情况的再现，在**的大力支持下，加之第三方仓储物流公司的有效调控，能在各种突发事件来临时，轻松应对，保证订单正常配发出库，这是选择仓储托管与仓储外包的优势的到之处。

第三方云仓托管能有效防控电商发货中途熔断
第三方云仓托管公司，绝大多数都是从仓库出租公司转型而来，之所以能有增加这个服务项目，是与电商营销的发展密不可分的。在我们接触过的电商商家中，都存在同样的问题，既期待销售场面，也大量订单产生后的配发难题，配发不及时、包装不合格、无人可用等情况频频出现，仓储供应链熔断是所有商家都要力避免的，订单配发的及时性及性对于电商商家是非常重要的一环。
      线上营销已经成消费主流，不论哪个年龄段，只要有购物需求，先想到的是去淘宝、京东、天猫等平台逛一圈，算所需商品在身边的实体店里有售，买家也会选择两条腿走路，既在实体店内对商品实体进行查看，型号、功能、颜值、使用寿命、价格、售后等方面进行现场查验，同时也会进到线上去查看同款的价格，只要货品相同，价格*的肯定是有优势了。
       由于网上购物既方便快捷，价格又*，所以很多消费者都倾向于网购了。尤其是在多轮购物节的驱使下，网购的势头越来越疯狂，即便不是急需的商品，也要趁促销季买回来囤积起来。平台有购物节，店家也会搞促销，特别是直播带货，有部分商品一上线销售一空，瞬间销售一空。大量订单产生后，从销售业绩上看，那必然是利好消息，看到这样的市场氛围，店家都会非常开心。不论是生意场上还是生活中，都会存在喜忧参半、几家欢喜几家愁的现象。电商有了好的销售业绩，同样也会有订单配发的烦恼，不能在承诺的时效能让买家收到心怡的商品，令买家失望，得到的结果不外乎退货、退款或差评。
       想要实现卖家对买家的时效承诺，同时提高买家的购物体验，提高二次在本店购物的意愿，那只有在仓储物流上下足功夫才能实现。采用自管仓模式的电商想要做到这点难度很大，全家齐上阵的案例也屡见不鲜，蕞后都是以得不偿失而收场。第三方云仓仓储公司，拥有足够的库房资源，智能化的仓储设备，网格化管理的运营机制，身经百战的运营团队，电商商家将仓储配送工作，委托给第三方云仓托管公司，能利用云仓托管公司的优等资源，将货品管理、订单配发的工作有条不紊的顺利完成，日产单量峰值达到10万单，发货快、包装无货损、*等优势，完**弥补商家自管仓所带来的效应。
之所以聊这个问题是因为近段时间一直在与各路投资人接触，对仓储物流领域的项目进行梳理。这个行业的各个环节间的业态如何，哪个环节有新的增长点。如果想在电商第三方云仓代发领域创业，应当选择哪些点。其间有很多新的观点与商业模式相互交流与碰撞。围绕着共享服务，既便是仓储托管与第三方云仓代发，依然可以找到很多新的方式Cover成本。**经济现在都缺少增长引擎，但具体到某个项目却不定缺少驱动力。由此，想到以前说的自建仓与第三方云仓究的选择问题，好象有一丢丢内容需要校正或说得更清析一点。
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