诚挚推荐 小电商仓库托管

网店营销、直播带货、实体店线上营销等销售模式，已成为国内营销市场的主流，线上下单，线上支付这种便捷的购物体验，不仅**国内市场，在国际市场也颇受追捧，这是时代进步、科技高度发达的真实写照。大多数平民百姓并不关注宏观发展与规划，却热衷于能为日常生活带来的各种便利，电商营销是科技腾飞后给百姓生活带来的蕞大便利，无论男女，也不分老少都乐于其中，将购物过程变成一种生活享受。
修建它的钢筋水泥不流动怎么会形成大桥？世界上哪座大桥是矗立在那是亘古不变的？它不会被磨损被修复被重建被拆除么？把时间跨度拉到岁月的长河中，万事万物都是需要流动的。这是世界上为什么会有物流这个词。

谁能把控产品，谁才有核心竞争力。运营业外包了，仓储物流也外包了。你不剩产品了么。谁对产品拥有终的控制权呢？是产品的生产方。将产品生产出来，如何卖与仓储物流两个比较轻的环节外包，取代中间商，节省了成本，顺应了去中介化的大趋势。

仓储托管那些事儿
期间邻里们都被封在楼里，当一个月过后，大家经常出来小区放风。一来二去的大家都熟悉了。刚好有个邻居是做电商的。而且规模不小，每天要发三-四千票快递。用的也是托管仓库，在青浦。一下子很好奇，我们在青浦也有一个一万平的大仓。会不会是我们的客户啊。一细问，不是。
他们租的青浦另外一个仓储公司的仓库。我问他期间是停业了还是怎样。他说没有停。封城后*在杭州找了一家仓库代发。业务没有停。期间有很多这样的商家，*转到外地发货。我们有很多客户通过各种方法把仓储中的货品运走到外地。为了续命，各种手段无所不用其及。
刚刚解封的前几天，几个邻居由于混熟了。相约到一个私人茶庄去小喝一会，这哥们同样在列。期间聊了很多，知道他是做电商的，是食品行业。法式意式的一些蛋糕与点心，象马卡龙这种在他们的货品当是都算是一般的货色。其很大一部分给香格里拉与威斯汀这种五星级酒店供货。以前这是主要渠道，随着电商的崛起，渠道也开始多样化，各种平台都开始发售。
在闲谈中他告诉我，他们除了仓储是外包给第三方仓储公司外，运营也是外包的。这一点，小小的突破了我的一点认知。一个电商公司，是卖东西的，居然将如何卖这个功能外包给第三方运营。这可是公司的核心竞争力啊。在我的逻辑里面，公司的核心业务除的业务基本都可以选择外包，我对于外包容忍的尺度算是够大的了。现在市场的真实情况居然已远于我的认知了。这些躬耕于实业，两耳不闻窗外事，虽然也在不停地学习。但还是有些脱节。

第三方电商云仓企业，在仓储物流领域的运营实力是不容小觑的，近九成的电商商家在自管仓模式下，都不具备智能化云仓所拥有的资本，这会在仓库库房与人力资源的资本投入上难以把控。我与很多电商企业有过接触，也听到了他们对仓储物流这项业务的心声，几乎都把这块业务视为难啃的骨头，作为营销产业的基石，电商仓储物流是否能实现智能化，是否能做到可塑化，是否能达到规模化，仓储与快递物流是否能一体化，这对店家来讲都至关重要。
智能化电商云仓提供托管业务，能给电商仓储物流带来很大的帮助，云仓是仓储物流的升级版，主要受益群体是线上营销店家，京东、淘宝、天猫、拼多多、微店、**带货等等，都是云仓的直接受益人。云仓在仓储管理系统上不断改进，对各类商品、各种渠道、各种环节之间的衔接上，都做到了细致入微，高度匹配的状态。对于电商的订单实时管理，包裹定位跟踪，人员的工作效率，入库商品的定位，库存商品的存量预警等重要节点，都能在云平台实时查询，实时变更，这大大提升了电商仓储物流的运营效率，同时又能在费用管控方面起到非常大的作用。
电商队伍在不断壮大，线上营销的产品让生活用品无死角，只有你想不到的，却没有你买不到的，衣食住行等等。线上订单量不断的创记录，给电商仓储物流却带来了**的压力，仓储系统不智能不行，订单配发不及时不行，订单配发有错发或漏发不行，订单包裹打包不达标不行，快递物流配送不及时不行，线上订单接收不完整不行，库房等级不达标不行，库位摆放不不行，库存不准不行，仓储物流费投入过高不行……，行业内各种制约令很多商家都举步维艰，难于在平台内施展身手。
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