松江区 青浦区B2C物流仓库外包服务好的 比较靠谱的

要解决的是性的问题，性是性能、功能，指做事情的能力。仓库做事情能力通过几个参考因素可以衡量出来：团队规模，现在的仓库无论多么智能化，还属于劳动密集型行业，既便是国内的京东亚一仓，里面也少不了人。智能仓储设备只有部分完成出入库操作，而且需要与操作人员。如果你进到一个仓库，人员寥寥，办公室只有一两个文员，没有总部办公室，没有各种职能运营部门，那基本可以判断，这还是一作坊，仓库价格可能不会很高，但要衡量一下你的商品是否能被仓库轻䡆拿下。仓库的设备也是考量仓库能力一个重要指标，如果还全部是地牛，PDA也不见几把，既使人员再多，也无法做出很出色的仓储服务。仓储管理系统WMS虽然摸不着看不到，但不等于可有可无，它之于仓库重要到没它不行。当然除此之外，还有很多因素，比如周这的快递物流是否充沛，仓库里是否托管了同类商品等等，但这里只是能做程度了解， 不是必要条件。接下来就是价格，任何市场都不会有明码标价，多少是合理的价格。但现实中的确存在合理的价格。这个合理是通过对比较得出来的，是一个相对概念。为了找到合适的仓储服务价格，唯有能过多比较。按我的经验，你手里致少有10家仓储公司报价，才可能找到你理想中的价格。
经济发展速度不断加快，主客观上都要求减少负重。去库存我们一直叫一直叫一直叫了十多年，库存终于越去越少，取而代之是货品流通速率的增加。 这个过程仓库悄悄发生变化，经常有闲置。为了解决浪费出现实一种商业形式：仓库半托管外包。这种形式仓储公司主要出租场地，收发货工作由商家自己派人完成。库存少的时候就可以少租用一点仓库面积。租用别人的仓库，面积可增可减，前面说的那种浪费就不存在了。时间久了仓储公司发现，其实收发货工作他们可以一条龙完成。不但增加了自己的收入，而且还帮客户省了钱。双方合作共赢。于是商家就把仓库工作全部外包给仓储公司。就诞生了全托管外包仓库。

但如果不能估算的你要慎重了，一旦入仓后结算时费用可能会大大**出你的预期。按件按单的看似合理，而且单价都很低，几分钱一件，但经常会与想象差别很大。为是可能掉坑里，对于价格特别高或特别低的都不要采用。过高过低都是经验欠缺或度不够造成的，成熟市场中有经验的商家是不会出俱太偏离市场水平价格的。

仓库托管或者仓储托管外包这是一个非常现代的一个行业。我们国家从1978年十一届三中全会以来，在商品经济领域，仓库一直以支持经济运营基础设施存在。在计划经济以及市场经济初期仓库都是国有，或者大企业所有。那时候你要开一个百货大楼，一定得有个仓库来支持货物存放，经销商都得铺货。这是非常沉重的运行方式，需要的资金量大，账期长，大家经常我欠你的，你欠他的，他欠我的形成三角债。

在每次来货之前，要提前通知托管仓库。告知有多少货，大约什么时候到，以便仓库做好接货准备。如果货量特别大，仓库要事先备好卸货人手，通常就是叫一些临时工候着。货物到达后，仓库工作人员先要检查货品外箱有没有破损，数量是否与送货清单相符，以快的速度与物流送货人员完成交接。如果外箱有破损，要及与货主沟通，要不要拒收。如果数量不对，签收时一定要标明实收多少箱。否则**收要赔付的。收完货，要在规定时间内完成数量清点。这个数量是指每个SKU对应的数量。清点完成后要与客户确定数量，无异议后将数据导入系统。
托管仓库的租赁面积与体积通常都是每个月核定一次。比如你月初有100平的租赁面积，或者有50托盘的货，这个月出货比较多，到月底面积就变成50平或者30托了。那么下个月的计费基础就是50平或者50托了。面积与体积是可增可减的，确保不产生浪费。另外一个是租期，可长可短。想不用仓库了提**个月通知仓储公司，办理好撤库手续就可以撤库，非常方便。
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