玩具 上海电商仓库租赁托管

星力仓储能够利用市场经济手段，获得更多的仓储资源的配置；以率为原则，组织管理与运营团队，满足商家不断增长的相关需求；以率低成本为原则，组织仓储生产；以服务、诚信为本树立企业形象；通过制度化、科技化的管理体系，不断提升管理水平，从技术到精神领域，不断提高员工素质。
想要做好仓储管理工作，必须遵守仓管规则，严格把控货品入库、出库环节。入库原则：有送货单而没有实物的不能办入库手续；来货与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续；来货破损，包装不完整，检验不通过的，且未经客户确认的，不能办入库手续。发货原则：没有规范的发货单或提货单的，或提货单是无效的，不能发放物品；手续不符合要求的，不能发放货品；质量不合格的物品，除非有客户批示同意使用，否则不能发放；规格不对、配件不齐的物品，不能发放；包装不合格，未达到出库标准的货品不的出库；未办理入库手续的物料，不能发放。这些基本要领都与仓库管理息息相关，直接影响公司的信誉度和客户的满意度。
为了实现安全的仓管系统，星力仓库实行严格的安全管控，除公司的管理人员、操作部的运营人员之外，其他人员未经批准，一律不得进入仓库，包括合作商在内。非本公司工作人员进入库区，必须经公司同意，并由配发出入证，在有人陪同的前提下，方可进入库区。进入库区前需放下随身携带的包裹、火源、危险物品等。进入库区后，任何人不得私自带货出库，必要时必须办理出库手续后方可带出库区。星力仓库配有安全管理员，对库区内所有人员进行安全，库区内配有全程，对库区内的所有角落都进行实时，发现任何违规现象，会立即上前制止，必要时会上报门，进行严厉查处。
星力仓储公司采取网格化管理，对各层级、各部门的工作进行严格把控，让公司“、、及时、周到”的服务理念落到实处。仓管员每天都要对责任区进行巡查，保证货品的摆放符合6S标准，同时要对货品的标识、库位准确性等情况进行实地查验。每个仓管员及账务人员，在每日工作结束时，进行当天的相关单据进行自我确认和核查，确保货品正常出库和账目的平衡，如有遗漏或丢失，须找出不足之处，及时改进，为以后的工作铺平道路。仓管员当日的单据必须当日完成，所有单据下班前，必须传给账务人员，账务人员必须在当日进行系统确认与录入。
仓储管理有多种类型，有自建仓库自行管理、仓库租赁自行管理、短租仓库临时存放、仓库托管业务外包等模式。无论采用何种仓储模式，都要面临仓储各环节的重重考验，仓库的机动性、灵活性，运作团队的性、性、准确性，成本投入的经济性、实用性，考验一个仓管团队的工作能力。没有好的管理方案，强大的管理团队，会适得其反，既浪费大量精力也耗费大量财力，为企业的发展套上枷锁。星力仓储是的全托管仓储公司，仓库租赁，不分面积大小、租期长短，只要产品适合，所有租赁业务星力仓库都能承接，客户无论依托何种消费渠道，星力仓储都能提供仓储业务全托管服务，以的技能，实现智能化的仓库管理，让商家加倍受益，能轻装上阵，卸下仓储管理的重担，全身心的投入市场开发，大大缩减商家的发展进程。
这个世界造技术早已到过炉火纯青的地步，你用一串数字，我就不能以假乱真了吗？嘿嘿，真的很难了。生产商每生产出一件商品，都会生成一个SN码。比如HP3630型号打印机，这些商品对就一个条形码，一次出生厂10000台，这10000台对应一个条码，每台对应一个SN码，各个都不一样。然后储存到数据库中。每出厂一台都会从系统中记录它的去向，各个流通环节都记录，直到消费者手中。这个追踪信息会回传到HP数据库。有有个叫张三的人，他给HP客服打了个电话，说买到一台HP打印机，想知道是不是真的。客服姐说：不用着急，在机器后面不太方便看的地方有个SN码，你报给我，我给你查一下！张三吭哧瘪肚的从机器后把SN码找到，报给姐。姐往系统一输，2秒钟后，会有三种结果出现。一、我们系统中没有这个码，你一定是买到了假货；二、这个码是有的，它被内蒙古赤峰市敖汉旗一个叫李四的人买去了，你这台是；三、这个码是有的，它被内蒙古赤峰市敖汉旗一个叫张三的人买去了，你报一下号码，看看是不是您？有了SN码就这么厉害。有人说，SN码既然这么厉害，推广的话，全世界不就没有了吗？大哥，你一定要明白，一个SN码的产生与维护是有成本的，很多商品的总成本都不如SN码成本高。谁会用啊？SN码一定是对于高货值产品才会适用，有些奢侈品也是有SN码的。之所以，用这么多文字阐述这两个码，有助于我们理县解为什么电子商品托管仓库做起来这么困难，仓库费了那么大力气，客户还要为之付费，究竟有什么意义。

做好仓库管理工作对于保证商品的安全、库存准确性、及时出货、降低成本等非常重要。为供应商提供仓库服务，提高商家的经济效益。星力仓库结合自己的实力和经验，为商家制定完善的仓库管理方案，为客户的产品类型、销售渠道、产品特性等相关因素开发目标解决方案。无论商品有多少，无论在哪个库区保管，星力公司都会严格按照统一管理制度执行，主要包括公司仓库计划管理制度。星力仓库制定了全面的仓库管理制度，包括：库存管理工作规则；收货管理规定；商品储存保管条例；商品储存管理方法；商品编号方法；订单送货管理规定；发放管理规定；退货管理规定；仓库安全管理方法等。这一系列的管理制度，不仅体现在纸面上，库区的每个环节都要严格准守相关规定，切实落到实处，让仓储职能得到确实发挥，让仓储流程能有条不紊的运行。

上海星力仓储服务有限公司在杨浦区，并在浦东新区、嘉定区、宝山区、青浦区设立分公司。目前拥有100个仓库、10万多平方的标准仓库，精练员工数百人，与数千名客户合作，，公司已走在上海仓库行业**。仓库设有的仓库及费用结算系统(WMS、OMS、BMS)，认真为所有客户提供服务。诚信、质量、真实性、服务周到、公司的经营宗旨、客户满意度是**力量的追求！
星力仓储的优势：
1、客户自己找仓库没有困难，可以避免大小不合适的尴尬。可以根据客户的需求开发适用的面积。需要临时或短期增加仓库面积。我们公司都可以提供。不需要单画出单的宽敞空间，创造旋转空间和办公空间。合理的管理系统开发、的ERP系统、合理的部署人员、强大的管理、合理的商品规划部署和技术，使客户节省使用面积，从而节省了很多仓库费用。一般来说，使用我方仓库，客户比自行租赁仓库运营节省1/3-1/2的仓库面积和仓库费用。
2.目前招聘困难，工资待遇大幅上涨，仓库外包、仓库租赁消除了人力招聘和管理带来的麻烦，节省了办公室及人员加班保险等繁琐工作，节省了办公室费用和时间等。
3、本仓库公司具备资源整合充足的能力，办公硬件和软件设施齐全，人员多，仓库经验丰富(仓库主管一对一管理客户仓库运营)，短时间内可以对客户公司的大量配送、电商等集中包装配送等进行分类，并处理大量市内及市外运输等。
4、由于我公司人力、水库地区、容量等的灵活运用和整合，客户利用我公司的仓库服务，帮助客户节省仓库管理、仓库租赁、水库租金、包装费、包装材料、本市和外市发生的快递及物流费用，有助于提高客户的企业形象，提高企业运营效率。

星力仓储可为客户提供“管家式”的仓储运输服务。这些服务里涵盖了择优选取仓储位置、制定仓储管理体系、优化仓储管理流程和合理的管控库存水平等服务。针对有较高仓储需求的客户，星力仓储可提供专属定制服务。星力仓储将参考客户的实际情况，提供充足的人力、物力和软硬件设备，确保客户得到的，同时优化整个操作流程，降低库存和管理成本，确保客户经济化。
 一、公司是一家大型综合仓储合法企业，证书（上海仓储与配送理事协会证书、上海市企业安全生产标准化证书等）。公司拥有员工500人，司龄5年以上员工达到70%，所有管理人员均大学以上，库存准确率达99.99%，一对一的客服、仓管服务。
 二、下设8家分公司，100多个分仓，仓储面积**10万平，交通方便，大小卡车可以进出，环境优雅，设施齐全，适合存放各种商品（危险品除外），购买数亿元的货品意外保险，10平方米起租，面积可由需要而定；据2019年统计，托管货物流转额已经达到每年几百亿元以上。
 三、公司自有运输车队，百余辆货运车不间断作业，广泛的物流渠道，国内及国际运输，合作公司包含几乎所有的快递及大型物流公司。
 四、公司引入的自动分拣流水线及与之配套的PDA智能设备，完善的办公设施，以及各种操作所需的软硬件设施（宽带、无线网等、货架、叉车、液压车、湿温度表、消防设施、园区内外的系统、远程视频等）一应俱全。
 五、免费提供*的OMS订单管理系统、WMS仓库管理系统，客户可在线进行入仓、出仓及物流代发等业务，通过PC端或在线APP查看库存信息；对接各种电商平台，从抓单—审单—查**区—打单—分拣—查验扫描—包装-贴单-称重扫描--发货。
 六、货物仓储、装卸、分拣、货物再包装、盘点、货物的每周除尘、货品贴标、条码采集、定期盘点及库存确认等服务。并且每个客户无论大小，均配有一名主管、一名帐务和若干工人组成的一套班底做对应服务。
   对于小面积需求的客户，星力仓储还将提供更具成本优势的可分割式仓储服务。通过仓储小面积空间、人力、设备设施、物流服务来降低客户的存储运输成本。还有的WMS仓储管理系统和24H不间断实时系统，您将获得高品质的仓储服务。
的仓库拥有的团队，的系统包括WMS、OMS、BMS、TMS，的设备，及的周边配套。自建仓库很难全面做到这么，因为自建仓库时，仓库是公司的一个部门，而对于第三方仓储公司而言，仓库就等于整个公司，两者构建出的能力显然是不一样的。将仓库外包给第三方，就获得**。
三、传统仓库数字化转型
星力仓储2003年成立，中国的第三方仓储外包也在那个时候才开始起步的。我们几乎见证了这个行业的发展过程。取得了一系列成就，我们与国内我零售成员均建立了合作关系。下设8分公司，仓库租赁面积达20万平方米。单日处理订单峰值**10万，*了的WMS、OMS、BMS、TMS系统。被评为中国仓储服务企业、上海仓储与配送副会长单位、上海市重合同守信用单位，上海物流与供应链建设单位等荣誉称号。
在零售业与AI数字技术快速发展的共同带动下，仓储物流行业正在经历数字化转型，完成同等工作量如何减少人力投入是我们面临的课题。星力仓储内部将仓库数字化转型视为二次创业。通过传统仓库的智能化改造，一步一步完成智能仓储建设。
期 功能区改造
引进了国内的智能称重分选、智能打包、快速识别、快速装卸等设备，对现有流程做了改造。在不增加人力投入的情况下，完成了工作量翻番。
*二期 储存区与拣选改造
引入智能货架、穿梭车、码垛机、AGV小车。现在正在规划实施中。
*三期 智能仓库建造
完成传统仓库升级改造后，建设全新的智能无人仓，利用3年左右时间，全面完成传统仓库数字比转型。充分利用AI数字技术，有效降低运营成本，从降低仓储物流成本在商品价格中的占比。
哪里有大促经验丰富的电商托管仓库
2021年的双11没有了往年不断的喜报与喧嚣，但成交额依然显赫，5403亿，相比去年4982亿，虽然只有8%的增长，要看到基数已经处在一个巨大的量级上。这个成交额足够让仓库陷入日夜不分的忙碌中了。上海星力仓储专注做托管外包18年，历经每一届双11，具备承接任何电商大促的经验。近年来，电商大促频率越来越高，形式也多种多样。很多电商卖家每周都有促销活动，而且不止一次，成为企业常态化一种营销形式。现在平台的要求越来越严格，要有物流信息，不管多少单子，要发出去。这对于托管仓库而言，是一个课题。仓储行业是劳动密集形产业，而且是传统行业，早已经进入成本之争。市场核心竞争力在于成本，完成相同质量与数量的服务谁投入的成本低谁就有优势。如果一下子爆单，想在全部发货，相应的人力配置是必不可少的。如果平时招聘很多人，就为了不时爆单，这样养人的成本是很高的，会一下子提高了人力成本。所以，对于仓储公司，人力成本管控是一个技术活儿。人少了，活干不出来，人多了成本吃不销。解决这个问题，必须引入灵活用工机制。这个问题在源头解决。筹建托管仓库时，要考虑到周边的人力资配置问题。可用的方法就是查看仓库周边是否有很多劳务中介公司，如果有，说明当地的人力资供给是充沛的，如果没有，估计就要慎重了。有人说，这个问题这样考虑是不是太局限了，我在青浦开一个电商仓库，如果与松江的劳务中介关系好，完全可以从松江这里解决问题。这么考虑问题比较理论化。蓝领工人通常住地周边工作就业，如果你让他跨区，他的成本上去了，他是不会去的，他宁可没活干。你不得不解决他们上下班的问题，这样一来，这个问题就复杂化了，不但是成本上升问题了，可能有时候根本找不到足够的人力。星力仓储有18年仓库托管经验，上海有八家分公司，这些问题早已在源头给予解决了，每个库区，都有充沛的周边配套差。所以，任何大促活动，对我们而言都可以迎刃而解。如果需要电商托管仓库，星仓库是非常值得信赖的选择！
http://xinglicang.cn.b2b168.com